紅心測曾經用自己開店的經曆來和忻芸做了一個比方——
如果是為了搞“促銷”，那麼當然是要去盡可能快地向外到處做推廣，並且還希望它可以以最快的速度讓自己見得到成效；
而如果發現“促銷”活動對於“季度”或者“年度”的整體收益反而是產生了一定“負作用”的話，那麼恐怕也就隻好對於眼下能夠看得見的“即時收益”進行戰略性地放棄了！；
甚至於，有時候，為了在年末可以獲得一個數目更為可觀的“總體收益”，反而很有必要去做一些“無用功”！而以之作為“放長線”的一種鋪墊……
紅心對忻說，很多人之所以沒能取得成功，就是因為他們都是些“近視眼”——【隻看得見“表麵”，卻看不到“衍變”！】
麵對著同樣一個變化無端的世界——
有的人說“今天也不知道明天”；
有的人卻說“計劃和統籌非常重要”！
就是因為人和人之間采用了截然不同的視角！~
實際上，【這世上任何領域內的矛盾與差異，全都源自於觀念上的落差！】
而“觀念上的落差”，也就是“想的不一樣”的意思——
紅心測在當時所並不能了解的是：從儲媽媽嘴裏說出來的那句“安穩”，與他自己內心當中所定義著的那個“安穩”，其實並不是同一個“安穩”！！
紅心測是直到事後才知道：儲媽媽對於“工作的安穩性”是做過一番從強到弱的排序的——
最強的，自然是喬羅可那種，在“世界500強”當中工作，為“四大會計師事務所”任職的，抱著“金飯碗”的人上人！工資又高，名聲又好！；
其次，則是祝京濃那一類的小老板，做得好的話，收入也很可觀的！而獨獨就是有一點：還不夠穩定！這個月賺了，可下個月也許就賠了……讓人總沒辦法太放心；
而排在最末的，就要數紅心測這一種“沒定性，不太平”的討債鬼了！一會兒做這個，一會兒又做那個……而又哪一個都做不大，哪一個都做不到最好！！！
姑且先不去置評儲媽媽對於紅心測的評價是否有失公允；紅心會對儲媽媽的意見持有保留態度的地方，其實倒並不是在個人層麵上，而是在對於“安穩”性質的定義上……
紅心測的排序剛好與儲媽媽全然相反——
最不濟的是喬那樣對於“工作職位”具有高度依賴性的人；
居中的則是祝那樣對於“賺錢方式”具有一定依賴性的人；
而反倒是自己這樣真正具備“賺錢能力”的人，才是這個萬千世界當中，唯一距離“安穩”最為接近的品類！~
舒欣儂後來曾經這樣詢問過紅心測：“造成兩個人認知層麵上如此南轅北轍的根源究竟是什麼？！”
“眼光問題吧。”紅心壞笑著，這麼半真半假地回答著她。
詳細說來，“眼光問題”，具體指的是“眼光是否足夠長遠”的問題；而這也同樣正是老顧當年曾向紅心測問起過：“這世上是否具有永續行業（工種）”的原因——
作為一個曆經商海沉浮的“經濟老人”，顧董如今以他年逾50的歲數回過頭看去，然後不禁要發問：當時和自己一起出道的那些個“同期們”，如今你們又都去了哪裏？
新千年伊始，發生了第一批國企員工下崗潮；
隨後，國內人工成本急劇上升，製造業陷入困境；
到如今，實體商鋪又遭受到了來自互聯網商們的強力衝擊……
任何時代都一樣：唯一不會變的就是“世道永遠都在變”！而且，這“變化”的速度還正不斷地在加快！！
顧董曾就這個問題同紅心測這樣說起過：“你的父母那一代人或許還大都能夠在一個工作崗位上堅守一生；而到了你這一代，你覺得情況又會怎麼樣？”
“所以，我壓根就沒打算過要去替別人打工。”紅心想都沒想直接張口就這麼回複了顧董的提問。
【哪怕再“鐵”的飯碗，都是會有“時效性”的。】——最近不是有風評在說，就連公務員和銀行這樣“皇親國戚”的崗位，都有很多人覺得要待不下去了麼？
本來還一直幹得好好的，怎麼突然說讓你不幹就不幹了呢？！——這“待遇”也實在太殘酷，也太沒有安全感了吧！
【自己的命運，又怎麼能夠交由別人去決定呢？！】——至少紅心測的“自尊感情”絕不會容許他那樣去做！！
自己不會去關心“賺錢的方式”；而是一直在刻意地在培養著自身的“賺錢能力”！——因為“方式”都是遲早會過時的；而“能力”則是在一旦掌握了之後，便再不會消失！~
而紅心測將“順應如今這個數字化社會，也順應自己心性特點”的這樣一份“賺錢的能力”，稱之為【資金運作的能力】！！~~