如何培養孩子會輸？
事實上，培養會輸的孩子並不是一件很容易的事情。贏是人類的天性，而輸的方法卻要從頭教起。
首先，要教孩子做“失敗的練習”。隻有經曆了無數的失敗之後才能學會理解別人，才能夠學會如何向別人說明自己的想法。通過這樣的練習，孩子們可以從必須贏的強迫的觀念和壓力中擺脫出來，建立能夠真正贏得勝利的戰略。
其次，讓孩子懂得讓步和給予。經曆了很多失敗的孩子能夠懂得向別人讓步，在維護自己的利益之前首先考慮別人的利益。
最後，教孩子懂得為最差的人喝彩。在分擔別人的苦悶、安慰別人的同時，孩子也忽然長大了。總是學習贏的方法，不能分擔他人痛苦的人，絕對不能成為領導。
獨生子女不能成為領導者？
這是一個對於沒有兄弟姐妹而獨立成長的獨生孩子非常不利的時代（即使將來有了弟弟或妹妹，如果年齡上至少有三四歲的差距，也沒什麼不同）。和兄弟一起長大的孩子從一出生起，就開始學習彼此競爭、相互幫助、共同生活的道理。而獨生子在家中永遠是最優先的，因此，一旦進入社會，就很容易遭受挫折。
調查顯示，在全世界的領導者和CEO中，幾乎沒有獨生子。
我也是在培養我的獨生兒子的過程中犯了許多錯誤。在保姆阿姨手中成長起來的他曾經是一個不懂禮貌、自私、固執的小皇帝。
真正教他開始學習與人相處是丈夫和我開始從事誌願活動的時候。隨著在孤兒院、養老院等地方從事誌願活動，他開始漸漸領悟，在這個世界上生活著各種各樣的人，這些人互相幫助，共同生活在一起。
然而，兒子真正有了顯著的變化還是從他遇到收養兄弟時開始的。那以後，他開始慢慢學會了很多東西，比如獨自解決問題、堂堂正正地打架並贏得勝利、自信心、承認失敗、接受失敗的態度等等。在這期間，他學會了自己一個人成長所絕對不能學到的作為領導者所應具備的素質。
事實上，剛開始做收養父母時，我和我的家人隻把這看成是幫助那些被遺棄的孩子。然而，當看到自己的兒子在照顧他的收養弟弟的時候，一下子變得成熟起來，我們開始意識到正是收養孩子幫助了我們。想幫別人收養孩子結果成了教育自己的孩子。
成為對別人有益的人
大學畢業後，擔任了五年教師的我為了學習電影表演，踏上了未知的留學之路。
此後，作為“韓國背囊旅行第一人”遊曆了美國、歐洲等地，見識並學習了很多東西。其中，最令我感動的是西歐人與別人分享生命的形象。
他們的教育和人生的目標就是“成為對別人有益的人”。他們認為，自己所享受的事情中有9/10是通過別人的犧牲和奉獻所得到的，因此應該再重新還給別人。
我也曾經是一個把自己的成長和發展當成是第一位的人。看到西歐人為別人考慮、與別人分享生活的樣子，我開始重新思索，究竟什麼才是生活的意義。
那時候，我每次回韓國時，為了湊機票錢，便從事幫人往美國運送收養孩子的工作。然而，這不僅僅是打工。曾經有一個孩子到了美國，在機場看到他的大塊頭、藍眼睛的收養父母時，死死地抱住我不放，哭喊著對我說他討厭與西方的父母一起生活，希望我能收養他……
那個孩子懇切的目光令我有一種強烈的罪惡感。每當那孩子的目光浮現在我眼前時，我就下決心，總有一天我要用我自己的雙手撫養那些被遺棄的孩子。
然而，隨著像別人一樣結婚、生子，操持家務，那個孩子的目光漸漸地從我的記憶中淡去了。我也在不知不覺間成了除了我自己和家人以外什麼都不知道的人。這時候，正是我的丈夫激勵了我。
我是在美國學習電影表演時遇到我丈夫的。他是挪威籍的荷蘭公公和德國的婆婆所生的美國人。
我結婚八年以後懷了孩子，這時候，公公婆婆勸我去實踐與別人共同分享生活。他們勸我到救濟中心和麻風病村去做一些誌願服務。他們是嚴格、樸素、強調奉獻和與別人共同分享生活的清教徒，在他們的培養下長大的丈夫激勵我說，應該把時間和精力不斷地投入到更有意義的事情中去。