製造業生死劫
卷首語
作者：葉檀
產業轉移，最好的結果是，中國製造業向中西部轉移，東部地區成為服務、設計、研發基地。最糟的結果是，中國被排擠出下一輪產業鏈。
中國製造企業遭遇巨大困境，有可能產生產業空心化。香港地區產業空心化了依然可以成為服務業基地，內地製造業空心化則是個巨大的災難。內地人口多，適合高端服務、高端製造的專業勞動者少，必須靠大量中低端製造、服務企業吸納就業人口。
全球最大的代工企業富士康今年停止招聘新員工。雖然有富士康內部人士表示，因蘋果減少訂單而在年初停止招工的鄭州園區已於4月恢複招工，但招工目的是為了返工蘋果退回的500萬部iPhone。富士康為蘋果代工淨利潤率僅為2%，蘋果業績不佳，富士康連蘋果的稀粥都喝不上，而今年的大部分利潤可能因為返工打了水漂。
蘋果與富士康各懷心思，都不想在對方這一棵樹上吊死。6月1日，媒體報道蘋果為了降低生產管理風險，已經將部分產品的代工訂單從富士康轉到另一家代工企業和碩。而據《紐約時報》報道，富士康正在多元化，以機械化、自主品牌脫離代工身份。同時有消息稱，富士康母公司將聯手美國科技公司Mozilla開發自有品牌手機，該手機將運行Mozilla的火狐操作係統。
富士康尚且如此，其他生產能力不如富士康的企業情況可想而知。資源性、周期性行業處於穀底，長三角、珠三角許多傳統製造企業苦苦掙紮，“緊縮病情”向大品牌、大企業蔓延，一些公司重回房地產利益鏈，已有原始積累的人早就移民轉移資產對衝風險，這些人手中擁有大量高息資金，最有可能一走了之。
國際中低端製造產業鏈重新配置是既成事實。我國人工、資源環境成本上升，人民幣彙率上升，國外大企業紛紛外遷，尋找低成本的國家，
日本近期在緬甸與當地政府合資興建占地2400公頃的迪拉姆工業園區，預計包括富士、夏普在內的眾多日係電子製造業工廠將入駐。伊藤洋華堂將把功能性內衣的產地由中國擴大到泰國等地，使中國所占的生產比重一年內下降了20個百分點。愛世克斯（ASICS）也計劃把運動鞋生產基地由中國轉移到東南亞。據日本財務省貿易統計顯示，與峰值時的2007年相比，2011年從中國進口的服裝產品減少了一成以上，來自東盟的服裝產品進口額則連續8年持續增長。
現在是檢驗過去30年中國製造業發展含金量的時候。大部分企業禁不起考驗，30年的製造業發展，最大的成就是建立了為中低端製造業配套的完整的生產鏈條。如中國的汽配行業、機械工程行業、紡織機械、製藥機械等行業，規模擴大的同時，產品質量在上升，這是了不起的進步。但是，這樣的進步未能獲得市場基本製度的保障，以至到現在對市場化還有根本質疑。30年的時間內，雖然有幸出現了少數企業家，由於戶籍、培訓等製度的製約，中國製造業未能建立起一支訓練有素的龐大的專業技術人員隊伍。大量普通工人與30年前的祖父輩民工在形象上有了極大區別，但在專業素質上卻沒有本質區別。而高端服務、研發、設計所需要的寬鬆的創新環境，迄今尚未建立。
以中國最為開放的廣州為例，國內中小企業雖然也想往東南亞等地轉移工廠，但鞋業隻有2%轉型到境外，原因是語言不通、不了解當地製度文化、背後的服務支撐體係不足、當地產業鏈配套不完全。廣州企業尚且不能適應國際化布局，遑論其他內地企業？
產業轉移，最好的結果是，中國製造業向中西部轉移，東部地區成為服務、設計、研發基地。最糟的結果是。中國被排擠出下一輪產業鏈。互聯網時代地球是快而平的，美國成為全球創新中心，通過新一代智能製造與快速反應技術。與其他製造大國實現無縫對接。德國與日本、韓國成為中高端製造大國，東南亞、南亞等地搶占低端市場，中國除了人口眾多之外，連地大物博都無法誇口，才是真正的悲劇。
以改革釋放製度紅利怎麼強調都不過分，中國經濟改革牽一發而動全身，不進一步發揮市場製度的活力，轉型就是無源之水。