看山與看人
公元1084年7月，宋代文學家蘇軾上廬山遊玩，在觀賞奇妙壯麗的大自然景色中，忽有所悟，於是當西林寺和尚請他題詩留念時，他就即興寫下了“題西林壁”這首充滿哲理的詩，其中兩句這樣寫道：“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”。同樣一座山，由於詩人觀察角度不同，而得到不同景象，這給我們許多啟示。
由山及人，道理是一樣的。看一個人有多種角度，有正麵的、反麵的、側麵的等。由於觀察的角度不同，對同一個人就會有不同的評價。在現實生活中，常常能看到這樣一些現象，有些領導者不能從正確的角度去看一個人，譬如說，以個人的喜好去看人，喜歡的就認為行，就重用，反之則認為不行，不予重用；以片麵的眼光去看人，如一些人對某人有意見，就認為這個人群眾關係不好，不予重用，結果埋沒了人才；以求全責備的眼光去看一個人，隻準人才有優點，不許有缺點；還有的領導者甚至用放大鏡去看一個人的缺點、毛病，把它無限地擴大，其結果可想而知。能否從正確的角度去看一個人，則關係到人才能否被發現、重用，關係到事業的成敗。
看一個人，首先要對人有一個正確的認識。人都有其優點和長處，也有其缺點和短處。人才更是這樣，優點突出，缺點也突出，就好比是千裏馬，有的善負重、有體力，有的善跑遠、有速度，但也有缺點，如吃得多，愛叫喚，對非好騎手來說，還難以駕馭，不如普通馬好使喚。但是要知道，“良馬難馭，然可任重道遠，良才難令，然可致君見尊”。
林肯曾精辟地斷言：“沒有缺點的人往往優點也很少。”所以，對人要用辯證的、全麵的、發展的眼光去看，要多角度、多層麵地去看，不僅要看人的長處，也要看他的短處；不僅要看他擅長幹什麼，也要看他不擅長幹什麼，隻有這樣，才能做到揚長避短，知人善任。