兒童是中國消費市場中很重要的一個群體，兒童產品的市場大，隨機購買性強，容易受廣告、情緒、環境的影響，是很有朝氣的一個市場。在中國，滿足了孩子的需求，在很大程度上就是滿足了父母的需求。舉一個很簡單的例子，某海洋館顧客稀少、生意清淡，於是決策者作出如下決策：為答謝遊客對海洋館的支持，兒童一律免票。立刻，海洋館遊人如織，門票銷售大增，究其原因，由於海洋館兒童免費，父母攜帶孩子前來遊玩，門票銷售自然陡增。
2.男人不如女人
無論是在服裝市場還是在食品市場，女性往往都是顧客的主體。即使有男性，也往往是女性的跟班，不過是拎拎東西罷了，而挑選東西往往是女性的專利。女人掌管家庭財務，不僅會直接消費，還負責整個家庭的消費采購，是最大的購買群體，有市場調查表明，社會購買力70%以上是掌握在女人手裏。市場目標對象鎖向女人，生產適合女性眼光的產品，你會發現有更多的機會。
3.用品不如食品
“民以食為天”，食品是人們日常生活的必需品，永遠都不會失去消費者。食品市場非常大，需求比較穩定，而且政府除了技術監督、衛生管理外，對食品業的規模、品種、布局、結構等一般不予幹涉。食品業投資規模變化範圍可大可小，切入容易，選擇餘地較大。
4.重工不如輕工
我們往往會有這樣的經驗，經營重工業的往往都是國有企業，而從事重工業的私人企業則很少。這是因為，重工業投資門檻高，技術要求高，見效慢。小本創業不適合投資重工業，若小本創業把大量的資金投資於重工業，非常容易出現資金短缺的困難，不利於企業的發展。
與重工業，輕工業無論是在生產加工，還是流通貿易上都具有較大的靈活性，具有周期短、投資規模小、技術要求低、風險小以及可以在短期內見效等優點，比較適合小本創業。
5.做生不如做熟
俗話說“隔行如隔山”，投資自己一無所知的行業，需要特別慎重，要深入學習，以免付出昂貴的學費，因此，投資新行業要慎重。選擇自己熟悉的行業，就能擁有更多的信息，能對商品是否有市場有前途，不同產品的優劣及消費者的要求，市場發展的方向等做出正確的判斷與決策。
6.多元不如專業
多元化有很多優點，比如抗風險能力比較強，客戶群體更廣泛等。但多元化隻適合規模較大的企業，因為大企業有足夠的資源支撐多元化，小企業資源有限，多元化不僅不能降低風險，由於對其他行業不了解，反而加大了風險。專業化生產及流通容易形成技術優勢和批量經營優勢，能夠充分體現自身的優勢，所以在企業規模不大時最好隻專注於一個產品。專注於一個產品，打出品牌來，等到企業發展了，再向多元化發展也不遲。
增加創業初期現金流的方法
創業初期最常見的問題是現金不足的問題。為了順利渡過創業期，創業者還要學會增加企業現金流的方法。一般而言，可以采用下麵這些方法來增加創業初期的現金流。
1.注意銷售價格
初創企業在產品和勞務的定價方麵往往不切實際，犯定價過低的毛病，特別是在服務性谘詢性公司裏，所得抵不上所費。所以在定價時，不要總是打“低價格”戰，長此以往，會導致公司入不敷出甚至破產。創業者應根據其他同行的市場價格以及自身企業狀況合理調整價格。