二、基於供應鏈管理的商業銀行金融產品創新設計
（一）離散客戶開始向著供應鏈群客戶轉變。因為客戶的轉變，所以商業銀行在進行金融產品設計的時候，就應該把相關企業也納入供應鏈結構當中去，由整體供應鏈開始設計。
（二）在商業銀行進行金融產品設計的時候應該關注供應鏈資金流向。商業銀行在新品設計時候應該把供應鏈的貿易關係生產的群體給歸納到整體的融資規劃當中去。就供應鏈成員金融要求來說，核心企業位於供應鏈上的優勢地位，並且利用這一優勢，常常會向上遊企業賒賬，拖延付款日期；另一方麵向下遊企業采用壓貸方式，借此來減少應收期限；讓資金壓力轉移到市場上較為弱勢的企業，因為支出與收入資金出現的時間差，往往的一些中小企業就出現了生產資金缺口，具體如下圖（圖一）所示：
圖一：供應鏈上遊與下遊企業的資金缺口
（三）充分利用核心企業信用優勢。按照供應鏈企業和核心企業之間合作的頻繁次數（包含間接貿易），從核心企業貢獻程度和對和核心企業發展作用幫助大小等因素來判斷核心企業與成員之間合作關係，進而將供應鏈上關係構成進行清理。另一方麵，在風險可以控製的前提下，經由核心企業所提供的一些信用資源，把自身本來具有的信用資源進行延伸，擴展到供應鏈的上遊與下遊配套企業，這樣可以讓企業依靠這些信用資源更加容易得到銀行貸款支持。
三、結束語
從近些年看來，供應鏈管理在各個領域都取得了一定的成果，雖然對於資金的管理沒有太過顯著的效果，但是在資金管理當中供應鏈管理有著十分重要的作用。從文中不難看出，商業銀行對供應鏈金融產品進行創新需要關注整個供應鏈上麵的金融需求，並不是某一個單獨企業。需要把商業銀行引進到工業管理鏈的管理當中，借此讓其給供應鏈提供金融服務，這樣的創新對於當下商業銀行來說具有十分重要的意義。
參考文獻：
[1]郭明.供應鏈金融問題研究——基於中小企業融資案例的視角[D].中國人民大學，2009.
[2]林麗.基於供應鏈管理的商業銀行金融產品創新研究[D].廣西大學，2012.
[3]陳昭旭，劉安霞.商業銀行供應鏈金融服務體係研究[J].農村金融研究，2009（12）：47-52.
[4]徐元曦.基於供應鏈融資的銀行產品創新[D].中國人民大學，2009.
[5]屈倩.我國商業銀行對中小企業供應鏈融資研究[D].上海財經大學，2009.
作者簡介：吳欣（1972-），男，山東青島人，學士，經濟師，銀行管理人員，交通銀行青島分行職員，主要研究方向（或工作方向）：金融管理。