正文 淺談電力企業會計管理中的ERP(1 / 2)

淺談電力企業會計管理中的ERP

財經縱橫

作者:張琳

摘要:電力企業會計管理中的ERP是一項複雜的活動,需要各個環節的有力配合,作為電力企業來講,要認識到這項工作的重要性,通過多種有力手段,切實推進企業會計管理中的ERP的實施。

關鍵詞:電力企業會計管理;ERP;企業資源計劃;信息化的手段

中圖分類號:[F235.19] 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)09-0-01

一、緒言

ERP(企業資源計劃)實際上是Enterprise Resource Planning的簡稱。在上個世紀90年代,美國的一家IT公司根據當時的計算機信息,IT技術的發展以及企業對供應鏈管理的具體要求,作出了與信息時代企業管理係統的發展趨勢和即將發生的變革有關的預測,於是提出了企業資源計劃煩人具體概念。ERP是將物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集為一體而形成的企業管理軟件,它將包含客戶/服務架構,使用圖形用戶接口,應用開放係統製作。除了已經有的標準化的功能,還包括一些其他的特性,譬如說品質、過程運作管理以及相應的調整報告等等。

二、我國電力行業ERP應用現狀

1.信息化的手段比較落後。從上個世紀90年代開始,各個電力企業都陸續的展開了以計算機技術來代替一些相關的手工業務的研究,90年代中後期,隨著信息技術和互聯網的應用和發展,我國的電力行業已經完成了一業務核算來做為核心的信息化發展曆程,為信息化的長遠發展奠定了堅實的基礎。但是從另一個角度來看,即使在今天,電力企業的財務部門依然處於所謂的信息孤島之上,它的突出特點就是隻能進行事後的核算,財務人員每天忙碌但卻根本沒有辦法提供高層所真正需要的信息,與企業發展決策有關的重大的企業物流、資金流和信息流沒有辦法適時地收集和共享,決策層無法掌握實時的動態信息,企業的風險加大,資金回籠非常困難,采購成本提高,資金鏈和現金流出現吃緊,對企業的市場競爭力有了非常不利的影響。

2.人才基礎好,素質相對較高。上個世紀90年代,電力係統為了全麵的推進會計電算化事業的發展,對基礎人才的培育做了大量的實際工作,而電力係統的數千名財務人員都接受了相應的技能培訓,這種培訓也為電力行業開展ERP下會計信息係統打下了堅實的基礎。

3.基礎設施較好。就目前的情況來看,ERP下會計信息係統的基本架構在我國已經形成。電力係統對於信息化建設的工作一直以來都非常重視,各個大型的電力企業也都設有自己的專門的信息部門,為了電力行業的信息化建設作了大量的實際工作。截止到目前,電力係統的光纖骨幹網絡已經覆蓋到了全國80%以上的省市,部分的地區已經鋪設到了縣級的一些電力企業,從這個角度來看的話,網絡基礎和配套的設施建設早就已經為電力企業的ERP下會計信息係統的實施奠定了很好的基礎。

三、電力企業ERP下集成會計信息係統的建設

電力企業ERP在會計管理的範疇內對資金流的管理具體是由集成會計信息係統來進行控製的。具體來講,ERP係統集成會計信息係統主要應該包括總賬、應收賬款、應付賬款、固定資產、現金管理、工資核算、成本管理和財務報表八個主要的模塊。作為會計信息係統的一個核心的部分,總賬模塊對其他的部分起著支撐和統帥的作用,在係統中,比較完整有效的體現了會計信息係統和包括銷售、采購、庫存、人力資源、設備管理、生產運行以及經營規劃等多個子係統之間的關係,也比較充分的展現了會計信息係統和其他子係統的集成[1]。