三、對交通運輸事業單位財務管理工作方麵的針對性改變對策的初探
1.交通運輸事業單位財務管理的主動性要提高。經過對交通運輸事業單位的財務管理方麵一係列的改革，要實現下麵四個目標，這樣就能更好地提高整體的財務管理自身水平。第一，以往的會計隻是單一的負責財務管理問題，現在要改變這種傳統模式，要向職工管理轉變，在這轉變期間，會計可以作為財務管理的主要幫手，通過相關的經濟財會數據，讓每一個職工都能認可財會分析的結果。第二，要改變以往那種事後結算的傳統模式，取而代之的是事前事後相結合。嚴格按照規定來，把每一個環節都聯係起來，進行預算，從而能夠更及時的發現問題並且解決問題。第三，在管理過程中，要提高會計自身的水平，不能就會計論會計，要把財務人員轉到改善管理上麵來。要根據單位的實際情況，結合上級下達的計劃指標，詳細算好增收節支的賬目，確保實現計劃和提事業單位的經濟效益。最後，會計核算的工作一定要弄清楚每一筆資金的來龍去脈，以往的財務報表要清算清楚，要做到日清月結，從而提高資金的合理利用，提高整體效益。
2.強化領導，加強管理與監督，提高交通運輸事業單位財務管理治理水平。現階段，考慮到我國交通運輸部門整體財務水平的狀況，隻有領導支持會計工作，會計工作才能更好的進行。所以說，隻有建立好一套完整有實效性的財務管理工作的監督體係，並把相應的獎懲製度作為壓力，交通運輸事業單位的資金運行情況才能夠更加地清晰明了。在這期間，交通運輸事業單位一定要聘請專業的財務工作者，務必要實施崗位責任製，隻有這樣才能提高整體的財會水平，內部效益的提高也有了一定的基礎。做好財務分析，總結出經驗過程中的得與失，財務分析的結果為公司的最終決策提供必要的支持。
3.強化加強財務管理人員培訓，提高自身素質。隨著時代的發展，我國現階段的事業單位發展中，怎麼樣才能留著可靠人才，怎麼樣才能吸引人才，這都對經營的整體績效水平有著直接關係，其中以我國交通運輸事業單位最為重要。因此，優秀的財務管理工作者是必不可少的。
四、結束語
綜上所述，對交通運輸事業單位加強會計核算與財務管理的策略思路進行分析探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的會計核算與財務管理人員，必須緊密結合時代發展的需要，著力提高自身的專業技術水平和技術，才能促進交通運輸事業單位加強會計核算與財務管理的可持續發展，助推交通運輸事業單位走向可持續的發展道路。
參考文獻：
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