2.公立醫院引進社會資本的影響。目前，公立醫院引入的社會資本主要包括銀行貸款、融資租賃、慈善捐款以及投資合作等模式，社會資本的引入有效緩解了公立醫院資金不足，確保醫院基建及醫療設備的引進，提升了公立醫院的醫療服務質量，緩解了醫療服務的供需失衡。隨著社會資本的引進，要求公立醫院建立和完善科學高效的財務管理機製，同時，過度依賴社會資本及其逐利性也會影響公立醫院的公益性，降低公立醫院的公益形象。
三、加強公立醫院財務管理的措施
1.完善固定資產管理核算機製，確保資產保值增值。公立醫院固定資產占總資產比重很大，對醫院的經營具有重要作用。公立醫院引進社會資本的主要用途是對醫院固定資產的投資，這要求醫院完善固定資產的購置和管理流程，確保固定資產能夠保值增值。為了使社會資本更有效地運用，公立醫院要建立健全固定資產管理製度，並且嚴格按照製度執行。同時，在醫院資產統計與核算過程中，準確評估固定資產的累計折舊，真實反映資產價值，保證財務數據能夠真實有效反映醫院資產負債水平。此外，在進行固定資產購置時，要充分論證，科學務實，嚴格把關。
2.建立健全財務預算管理體係，提高資金利用效率。醫院以“量入為出”為原則逐步建立積極穩妥、統籌兼顧的預算管理製度，並根據醫院發展規劃和醫療市場的實際情況，以及社會資本的合理引入量，編製好醫院日常業務收支和投資預算計劃。建立預算管理監督機構，全方位監控預算的執行過程，維護預算的有效性、科學性和嚴肅性，優化醫療資源配置，提高資金利用效率。
3.加強成本核算及控製，做好財務分析，提高財務風險管理水平。由於社會資本具有一定的逐利性，而新醫改明確規定公立醫院引入社會資本要建立在“公益性”和“適度規模”的基礎上，這就要求醫院通過加強成本核算與控製增加收入空間，全麵采用權責發生製核算機製，增強成本意識，杜絕浪費現象，規範獎勵分配關係，並做好財務分析，提高財務風險管理水平，保證公立醫院公益性與合理收益的統一。
四、小結
引進社會資本辦院，給公立醫院帶來資金同時，也給醫院帶來了市場運行機製，促進了公立醫院之間的合理競爭，改善了公立醫院財務管理水平，有效提高了醫院的醫療服務水平和效率，保證了公立醫院的公益性和健康可持續發展。
參考文獻：
[1]嚴磊磊.我國社會資本在公立醫院的發展狀況及政策研究[D].武漢：華中科技大學，2010.
[2]魯盛康，楊憶文.管窺我國公立醫院利用社會資本之現狀[J].武漢理工大學學報（社會科學版），2011，24（6）：869-872.
[3]劉芳，石曉雲，黃元強，等.新醫改方案下公立醫院財務管理存在的問題及其對策[J].現代預防醫學，2011，38（22）：4651-4652，4662.