構建財務預警係統是控製財務風險的必要手段。財務預警係統應貫穿於企業生產經營活動的全過程，完善各財務分析指標，以企業的財務報表經營計劃以及其他相關的財務資料為依據，利用財務金融企業管理市場營銷等理論，采用比例分析數學模型等方法，及時發現風險，及時向經營者示警。
建立有效的財務監督體係是保證企業已製定政策得到有效執行的重要途經。在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規範的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽製，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。
（三）加強各個環節的財務風險管理
1.籌資環節的財務風險管理。麵對融資困難的問題，中小企業應對拓寬融資渠道，增強融資能力。2003年1月正式實施的《中小企業促進法》的有關條款規定，我國中小企業在立足深滬兩地資本市場融資的基礎上。可以力爭在海外市場上融資，即實現內地企業在香港、美國等地發行股票籌集海外資本。該法還規定“國家通過稅收，政府鼓勵各種依法設立的風險投資機構增加對中小企業的投資”。依此中小企業可以向風險投資機構申請取得風險投資基金。此外，還可以通過產權變更，實施管理層收購和職工持股計劃，吸收職工和管理人員投資人股，從而擴大中小企業的融資範圍和增加融資渠道。
2.投資環節的財務風險管理。為達到降低投資風險，提高投資收益的目的，各中小企業應當科學合理決策，避免盲目投資。在選定投資項目之前必須進行嚴格的可行性研究和科學的論證，盡可能投資於短期項目，以確保原有項目的經營資金不會因新的投資項目而受到影響。在投資方式上，盡可能選擇直接投資，避免將企業有限的資金投放於企業外部，影響企業的核心競爭力。
3.資金營運環節的財務風險管理。存貨的積壓影響資金的利用效率，為企業營運帶來風險。為此，企業應當加強對存貨的管理。應當盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。
總而言之，財務風險管理是風險管理的重要環節，是企業管理的重要組成部分，同時又是許多中小企業管理者容易忽視的環節。隻有重視和加強中小企業財務風險管理，才能不斷提高中小企業財務管理的效率，更好地發揮中小企業反應靈敏，行為高效的作用，不斷促進中小企業更好更快發展。
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