目前，統計工作基本處於應付上報時所需的統計報表任務。主管部門需要什麼就報什麼，稱之為“報表型”的工作。加之統計工作在分析數據時采用“倒推法”計算，導致決策發生偏差。
2.主管部門重視不夠，基礎設施投入不足
目前企業隻注重經濟效益，認為統計工作隻是做做報表，上報報表。統計工作使用的計算機較為陳舊，所使用的統計軟件上級部門下發的軟件來完成數據彙總、計算和生成報表上報。沒有針對性。造成統計工作得不到發展的現實局麵。
3.統計人員待遇不高
企業主管部門普遍認為統計崗位是輔助崗位，造成待遇較低，統計人員不能安心工作，留不住人才。企業也沒有安排培訓進修的計劃，不能及時更新統計工作方法，造成統計人員素質不高，統計信息不完全，不能滿足管理、決策的需要。
四、提升管理對策
1.重視統計工作，改變統計管理觀念
企業要發展，必須重視現代管理的重要性，必須認識到信息統計工作的重要性。應設立專門統計機構，不單單隻是設計崗位。明確其職責，使其具有相對獨立性。提高統計人員待遇，穩定統計人員隊伍。通過教育、培訓等方式，提高統計人員素質，通過招聘吸收高級統計人才，構建一直工作規範、業務紮實的高素質統計隊伍。企業管理層應與時俱進改變統計管理理念，讓統計工作真正發揮應有的作用。
2.建立科學、完善的統計管理機製
企業管理層必須提高對統計管理在企業重要地位的認識。構建一套完整的具有科學的統計管理運行機製，進一步完善企業統計管理職能，真正實現統計信息為經營管理和為企業宏觀決策所服務。做好三個職能：一是對企業人、財、物的調配進行動態監測；二是運用科學統計方法對企業日常經營過程進行統計控製；三是對企業經營過程中的人、財、物使用效率進行有效分析並提出決策建議。
3.加強統計信息化建設
企業統計信息化建設是企業經營決策係統建設的重要組成部分。統計的信息化建設可以加強企業各部門的信息共享，方便了解各部門的經營運行情況，為科學分析提供詳實、可信的基礎數據。引進先進科學的統計分析軟件不但可以提高統計數據的處理能力，同時可以使統計分析更具科學性和準確性。為企業發展保駕護航。
五、結束語
現代企業的發展對統計管理工作提出了更高的要求。統計工作不僅是現代醫院管理的需要，也是市場需求的反映。不但可以有效檢驗醫院的管理效果，還可以強化醫院控製醫療質量工作。
同時，對統計人員本身素質提出了更高的要求。一方麵要不斷更新自身掌握的統計管理方法，另一方麵還要積極參與醫院的管理工作，積極分析、科學論證，使信息資源共享，資料綜合利用，充分發揮統計信息的價值。為醫院管理層提供合理有效的建議，為醫院、為社會更好和高效的服務。
參考文獻：
[1]胡淩霞，景鬆根，胡昊昊.醫院統計信息在醫院管理中的作用[M].中國醫院統計，2005（12）.
[2]徐曉玲.加強企業統計工作提高企業管理水平[J].青海統計，2008（08）.