三、完善谘詢服務，提升競爭能力
工程造價谘詢服務為工程管理提供及時有效的市場信息，提高工程造價管理和控製的合理性和有效性，我國的工程造價谘詢服務起步較晚，目前尚不夠完善，因此，在實踐中應根據市場經濟發展需求，建立專業化、自主經營、自負盈虧的工程造價谘詢服務機構，在建立完善谘詢機構時，不僅要建立能為跨國家、地區等大型工程項目服務的谘詢機構，還應建立眾多的專門為中小型項目服務的谘詢機構，減少行政幹預，按照現代化的管理理念創新工程造價谘詢服務機構的管理體製和製度，同時加強對谘詢結構的監督，要求谘詢機構自覺接受監督管理，規範谘詢機構行為，開展谘詢業務技能培訓，提高工程造價谘詢機構人員的專業技能和服務水平，不斷提高工程造價谘詢機構素質，促使其為工程項目雙方提供更加優質的服務。
四、推進信息化建設，提高創新意識
隨著現代化技術的發展，各種信息技術被應用於管理中，有效地提高了管理水平，在工程造價管理中開展信息化管理模式，可通過建立信息傳輸係統，將工程造價管理與其他工程管理相聯係，形成一個能夠滿足市場需求和工程建設實際要求的工程管理係統，提高管理的時效性。在開展信息化管理模式時，應著重提高工程造價管理人員對工程管理係統各個關鍵點全方位分析的能力，通過分析結果采取針對性的措施將各個關鍵點聯合成一個整體，從而構成既與我國目前工程造價體係相匹配，又能滿足實際工程造價管理要求的管理係統，充分發揮現代信息技術在管理中的作用，實現工程造價的動態管理。
同時應該提高從業人員的創新能力，特別是要提高從業人員思維的創新能力，在團隊中形成良好的創新氛圍。通過塑造一種比較寬鬆的創新氛圍，鼓勵從業人員把個人的新思維用到實踐中，營造一種相對民主的環境，加大對工程造價創新工作的投入和支持，為創新工作提供良好的物質和精神條件。
五、結語
工程造價管理的創新工作是一個相對比較係統的工程，在實踐過程中，應突破傳統上工程造價管理的思維和模式，積極采用新的計價方式，不斷的提高人員素質和創新意識，同時不斷創新完善工程造價管理體係，提高工程投資的效益，促進企業在造價投資控製和工程建設方麵的協調發展。
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作者簡介：馬懷明（1963-），男，漢族，重慶渝北人，重慶電力建設總公司，經濟師，本科。