5.尊重但不奉承。人與人之間都需要尊重，作為下級，當然也需要尊重上級。人無完人，領導也會有缺陷，也會犯錯誤，作為下級應該在重要的事情上主動請上級參與，請示工作中多用商討的方式，向上級領導提意見講究方式方法，盡量少打擾領導的正常工作，不能一味的奉承領導，甚至失去做人的基本人格尊嚴。
6.盡職但不瀆職。作為下級，在工作中應該爭接任務，不講價錢，精心準備，避免出錯，多提建議，少提意見，工作過程中要及時反饋信息，報告情況，任務完成後要給領導準確的答複，同時，掌握好，什麼該報，什麼選報。做到盡職而不瀆職。
三、如何協調好上級領導關係
在實際的工作學習中，如何協調好與上級領導之間的關係，是很講究藝術的事情，在遵循以上六項原則的基礎上，我們還應講究一些具體的方法和技巧。
1.首先必須幹好本職工作。每個崗位都有其職責和權利，每個人都應該在自己的職權範圍內開展工作，準確找到自己的位置，忌諱事無巨細皆求助於領導。一則領導責任更大，公務繁忙；二則會被看作無能。要想協調好與上級領導的關係，首先就是要幹好本職工作，這是最基本的要求。同時，幹好了本職工作，你就為你的上級領導分了憂解了難。
2.善於與上級領導溝通和彙報。溝通是與上級領導建立良好關係的重要手段。通過溝通使彼此了解，感情加深，互為欣賞。與上級領導溝通重要的是心態放鬆、自然，膽怯畏懼、縮手縮腳、過分緊張則會弄巧成拙。溝通的方式也是靈活多樣的：工作中的請示彙報，八小時以外的感情投資等都可以加深與上級領導的交往，使上級更多地了解自己。工作中的彙報是與領導在工作中接觸的重要手段，需要注意的是首先要選好彙報的時間，領導是否有空，心情可好。如果設計到個人情感方麵的內容，最好不要選擇工作時間，而是選擇在領導的休息時間。其次，彙報的內容要精心準備，思路清晰，語言簡練，工作中遇到的問題是什麼？我的想法是怎麼解決的，征求領導的意見。
3.功高不蓋主，敢於擔當。當在工作中取得成績的時候，切忌得意忘形，要懂的謙虛，要突出上級。不要讓上級產生威脅感等各種複雜心理，一旦上級心理失衡，對今後的工作將造成極大的困難。特別是當上級的能力較弱的時候，這個問題將變現得更為突出。同時，在工作中出現問題的時候，要勇於主動承擔責任，不要幸災樂禍，或者一味推脫。當然，這個責任要看具體情況，有些責任是下屬承擔不起的，承擔責任不等於當替罪羊。
4.與黨中央保持高度一致，服從上級指揮。工作生活中，要以國家及集體利益為重，思想上要與黨中央保持高度一致，服從上級領導的指揮。當上級的指揮有問題的時候，我們要尋求解決的方法，但不能不顧正確的原則。當遇到上級出現不當幹預的時候。首先，我們必須要冷靜對待，不當麵與領導爭執。我們應該在事後尋找合適的機會找上級闡述自己的觀點和理由，爭取得到上級的認同。其次，當上級對下屬職權範圍內的事進行幹預的時候，多半會有其合理的原因，這個時候應該多從自身找原因。找到了上級幹預的理由，我們才能針對性的解決問題。
作者簡介：劉浩，湖南鐵道職業技術學院，職稱：中級，研究方向：電子商務、網絡營銷。