四、文具店的長線投資方案
下麵是該投資商進行文具店的長線投資的具體投資方案：
1.文具店的選址
首先是文具店的選址策略，對於沒有長遠規劃的文具店投資商，進行文具店的選址時，一般情況下選址學校附近的地方，文具店的麵積大約在15平方米到25平方米之間，且要把文具店的租金控製在800元以內，否則，一旦租金超過800元，文具店的經營利潤恐怕就連店麵的租金都不夠。該投資商具有成為供應商和經銷商的長線投資目標，因此，該投資商的文具店選址計劃是在商業中心選擇麵積在30平方米左右的店麵，店麵的租金不超過1200元。同時，根據消費者的心理和消費對象，該店麵依托了附近的學校和商務寫字樓，並且避開了鬧市區的店鋪，有效的拓展了文具店的經營空間，減小了經營的風險。
2.裝修計劃
選好店麵之後，該投資商的店麵裝修充分的考慮到了兩個方麵，一是文具店的整體形象，該店的整體形象與文具十分相符，整個店麵的風格簡單、整潔、明亮，並在光線比較暗的方位設置了燈光，通過燈光的效果彌補了文具店的不足。二是文具店根據文具的不同類型進行了分區陳列，該投資商在店麵的裝修前，對附近的學校和商務寫字樓等進行了一番調查，確定了文具店的消費圈和消費範圍，根據具體的環境，該投資者放了7個文具貨架，分別按照筆、紙、辦公用品、數碼設備、財務用品、體育用品、禮品文具進行了分區陳列。
3.進貨方案
文具店的長線投資與文具的進貨方案也具有一定的關係。該投資商在文具進貨方麵，充分考慮到了五個進貨的方案，一是平衡文具的質量與價格，由於文具的功能導向問題，因此消費者對文具用品的質量和款式要求比較高，高質量的文具其價格也相對較高，因此，投資者要找到文具的質量和價格的那個平衡點。二是利用雜牌優勢，該投資商將品牌文具與雜牌文具兼顧起來，比如，有一定量的晨光文具等，同時也提供了雜牌文具，保證商品應有盡有。三是避免了品牌誤區，也降低了進貨的成本。四是該投資商充分的了解消費者，尤其是學生的心理把握了市場潮流。五是通過網絡進貨的方式降低進貨的成本[3]。
五、結語
要進行文具店的長線投資，一方麵要確定長線投資的目標，製定科學、詳細的長線投資方案。除此之外，要保證文具店的經營效益，實現長線投資的目標，對文具店的經營管理也十分重要。一是宣傳，二是營銷的策略，其中營銷的策略要根據不同的消費者製定不同的營銷策略。
參考文獻：
[1]新龍.如何讓文具品牌成為銷售冠軍[J].文體用品與科技，2011（02）：9-11.
[2]老章.文具店長線投資經營方案[J].科技致富向導，2011（13）：21-22.
[3]周曉鋒.齊心文具公司辦公設備產品營銷戰略研究[D].西南交通大學，2011（15）：12-14.
作者簡介：劉彥麟（1996-），女，湖北武漢人，湖北省水果湖高級中學高三（14）班學生。