2009年到2014年，整整五年時間金天地是在焦慮中度過。尋求過並購、也找過銀行貸款，但影視行業其實是一個高風險行業，作為輕資產的公司連拿出資產質押的可能性都很小。袁聖新作為公司財務總監，很清楚一個小影視公司在財務上的困境。成立十年來，金天地甚至之前都沒有成功完成過一次融資，在淨資產6000多萬時曾經想賣掉算了，卻少有人問津。
大多數情況下像金天地這樣的公司隻能被賤賣。新三板的出現，讓它搶到了一個非常好的時間窗口。原來跟我們體量差不多的影視公司，如果去年沒有掛牌新三板，即便從現在開始準備到完成掛牌，至少也需要八個月的時間。袁聖新說，有一些影視公司想要盡快掛牌，通過購買殼資源實現借殼新三板，中介的報價甚至達到了三千萬！
掛牌新三板後，金天地不到一年內完成了三次定增。到2014年11月做第三次定增時，袁聖新的感覺是，簡直太容易了。由於一開始信心不足，前兩次金天地的定增價格為平均12到13倍市盈率，結果市場的熱情超過他的想象，到第三次定增時，公告發出去不到一天資金就已經超募了。
速度，幾乎是所有參與新三板的受訪者提到的關鍵詞。在廣證恒生副總經理袁季看來，新三板對於中小公司的意義主要在於三個方麵：定價、融資和資源配置。
有了定價之後為後續的資本運作提供了現實的基礎；第二是融資，融資以後對於管理層的股權激勵也有非常大的作用；第三個功能是資源配置和資源整合。袁季認為，過去一些中小影視公司如果不能登陸資本市場，通過外延式擴展和收購麵臨的障礙比較大，有了新三板之後，資本市場的並購空間就提高了很多。
狩獵者
這個行業的趨勢是分層會越來越明顯。一名擬掛牌上市的影視公司高管說，以阿裏、騰訊等BAT為代表的互聯網巨頭有壟斷第一層影視資源的趨勢，而華誼、光線等傳統影視業大佬緊隨其後；登陸新三板的影視公司則作為支撐第三梯隊的中堅力量，或有追趕第二梯隊的機會，而未登陸任何資本市場的公司則徹底淪為底層，甚至連被並購的資格都沒有。這個市場會越來越殘酷。該高管評價道。
毫無疑問，在新三板的巨大財富效應下，暗流湧動的是資源的重新配置。我們正在謹慎考慮上新三板事宜。劇角映畫創始人梁巍小心回應。而在一年前，劇角映畫首選的是創業板上市。
天星資本是劇角映畫B輪投資機構，我們看好劇角映畫會在未來兩到三年內躋身中國影視集團第一梯隊。劉研表示，他們從影視營銷的龍頭公司起家，已經布局了一個從製作、發行到放映的全產業鏈。
天星資本曾於2014年6月投資劇角映畫，當時估值才3個億，目前最新估值已超過9億，假設劇角在新三板掛牌，市值很有可能會超過30億。劉研說。
在將劇角映畫推向新三板的背後，是無數像天星資本這樣如狼似虎的狩獵者。我們現在以每周不下於15家的速度在投新三板公司，目標是投資新三板裏15%到20%的企業。劉研連續拋出一串天文般的數字，新三板今年底會有5000家公司，預計到2017年有一萬家，而天星資本投資的公司可能會到2000家。不管是不是癡人說夢，券商和私募機構的熱情正在將整個市場的情緒推到頂點。
（劉拓薦自《中國企業家》）