恥辱的過去
作為一位不斷強調自己商業敏銳性的候選人，菲奧裏納麵臨的主要問題是，她該如何解釋惠普董事會把她趕走時的業績表現。她說，領導者容易樹敵。她堅持認為，在她離開惠普的時候，這家公司仍處在良好的軌道上。
她說，回顧過去，她不會對自己處理任何重大事件的方式感到後悔。“我在惠普所做的重大決策都是正確的，我認為最終的結果也證明了這一點。我們所采取的策略是讓自己成為行業整合的推動力，並將業務組合多樣化。這種策略已經通過各種方式獲得了清楚的證明。”
對她來說也許是清楚的，對其他人來說卻並非如此。首席執行官領導能力研究所的創始人、耶魯管理學院高級副院長傑弗瑞·索南菲爾德對她在惠普的任期做了如下總結：某人通過合法勒索的形式努力贏得代理權之戰的短暫勝利後遭遇了重大的失敗，然後又沒能從她從未承認犯下的錯誤當中吸取教訓。
正如菲奧裏納自己的評述，與擔任一家大公司的首席執行官相比，加入政治舞台是一項不同的事業。盡管她在擔任麥凱恩的代理人時曾經失言，但她給競選老手們留下了不錯的印象。麥凱恩的長期顧問馬克·索爾特（Mark Salter）稱：“在最後幾個月裏，我們差不多已經知道了自己不會贏。我們每天要出去參加7個集會，還要讓代理人保持蓄勢待發的狀態，這真的很難。但是我們讓菲奧裏納做什麼她就做什麼，毫無怨言。”這是一次快速而有決心的學習，自菲奧裏納2010年的競選活動以來，她似乎已經作為候選人走了很長一段路。她首次參選的脆弱表現已經摻入了很多幽默的元素。艾奧瓦州斯科特郡共和黨副主席卡羅爾·克雷恩（Carol Crain）稱，“我看到她的勢頭在增強。她以無名小卒的身份出道，但每一次亮相，人們對她的喜愛程度就增加一分。”
堅實的後盾
最相信菲奧裏納的人是她的丈夫弗蘭克。他對自己從前放棄的事業和目前所做的支持她的事業都感到很驕傲。他說，“我從每周99美元的低薪起步，一直做到美國電話電報公司的副總裁。”但他對自己離開職場從不感到後悔：“如果她要休息一兩天以上的時間，我就會陪她去旅行——我願意陪伴我的妻子，我喜歡這種生活。如果有人不這麼看，我會對這個家夥說，‘你自己傷心去吧’。”他說，“在她執掌惠普的六年裏，她從未因為自己是一位女性CEO而希望獲得額外的關注，就好像她站在一部專為女性準備的梯子上，有點像一位女性高爾夫球手，在高爾夫球場上的不同位置開始發球。”他一邊說話一邊將指節掰得咯咯作響。
如果他最終當上第一先生又會如何呢？原來，弗蘭克已經對此有所考慮。“和卡莉一樣，如果我打算做什麼事情的話，我會努力為它增添價值。”但他不願意再多說這個話題。他咧嘴一笑說：“現在距離那一天還早著呢。在這個期間，他們讓我做什麼我就做什麼，包括和你見麵。”盡管他預計即將展開的這場競選將讓人精疲力竭，“但我永遠也不會阻止她做自己想做的事情。”
（綜合摘編自《新京報》、《商業周刊》、華龍網）