四、見人見事，多講故事
美國作者布隆代爾在《〈華爾街日報〉是如何講故事的》一書中說，我們經常忽視一個讀者最普遍、最基本的要求：給我講一個故事，看在老天爺的份上，讓它有趣一點。事實上，《華爾街日報》《金融時報》等西方財經媒體，除了向市場和投資者提供深刻的宏觀政策和經濟數據分析外，經常向普通讀者還原講述一個個生動有趣的故事，展現許多有意思的經濟人物。而經濟人物，可以是“小人物”，可以是“熱點人物”，也可以是政府官員。人物無論大小，總是有血有肉有感情的，也總是生動的，能讓海外讀者產生共鳴。經濟故事可以是“好的”（所謂正麵），也可以是“壞的”（所謂負麵），但故事一定是充滿戲劇性的、有趣的，包含著衝突甚至爭議。西方新聞價值觀認為：衝突產生新聞。按照中國人的說法，“沒有衝突就沒有戲”。不管是人物還是故事，對外報道時，我們始終強調兩點：一是要把看似地方的人物和故事，與中國的宏觀經濟結合起來，與經濟新常態結合起來，以小見大，雖然寫的是地方，但實際寫的是整體中國經濟。二是人物和故事要盡可能有一些生動的引語或細節，以此增加報道的可讀性和趣味性。比如，我們在2014年12月29日播發的新常態年終稿Yearender-Xinhua Insight： A bet， a joke and China’s economic ’new normal’《新華視點：一個賭局、一個自嘲和中國經濟“新常態”》）就以小見大，用生動的故事講述中國經濟新常態。雷軍和董明珠的10億賭局、知名房地產開發商馮侖有關“小三”互聯網經濟取代“正室”房地產的自嘲，展現了互聯網經濟崛起、傳統工業產能過剩和樓市低迷之下的經濟“新常態”，有衝突有故事，比較有趣，可讀性較好。
五、善用互聯網思維，加強媒體融合
麵對社交媒體興起、傳媒格局劇變以及讀者閱讀習慣的變化，傳統媒體的對外報道亟需變革，主動適應新媒體時代。有觀點認為，互聯網不僅僅是工具，更是一種思維方式。傳統媒體使用互聯網和社交媒體，可以擴大覆蓋麵、提升傳播力，可以建立與用戶的互動溝通渠道，更可以利用互聯網思維重塑傳統媒體的報道。由此，我們重新定義新聞產品的製造流程，包括策劃、采寫、落地等，以便及時、專業、更好地對外報道中國的財經新聞。這方麵，我們仍然在不斷探索、嚐試，也有了一些心得。以標題的寫作為例，標題是文章的“文眼”，在信息過載、碎片化的年代，很多人習慣“淺閱讀”，標題的好壞直接決定著讀者是否有興趣繼續了解文章的內容，因此確定一個吸引人的、簡潔明了的標題，至關重要。比如，2014年9月20日播發的稿件Xinhua Insight： China’s green， green energy of home（《英文新華視點：綠色能源革命占領中國屋頂》），標題簡潔，用詞生動，較吸引人，被英國BBC網站、《上海日報》等采用。
六、圍繞海外論調，加強策劃，積極回應
2014年中國經濟麵臨較大下行壓力，樓市低迷、地方債務高企、產能過剩三大問題困擾著中國經濟。2014年第一季度中國各項數據創下2009年一季度以來的最差狀況，海外出現了中國經濟“崩潰論”、類四萬億“刺激論”等論調。為此，我們積極策劃，分批次采寫了一係列稿件進行回應。比如，2014年4月7日播發的英文評論China Voice： China economy needs no stimulus（《中國聲音：中國經濟無需所謂“刺激計劃”》），積極回應了西方關於中國是否會出台大規模經濟刺激計劃的重大關切。路透社專門就英文評論播發稿件，一半以上篇幅引用新華社的這條評論，六處為直接引語。這些稿件幫助穩定海外輿論對中國經濟和宏觀政策的合理預期。