內部審計部門作為組織內部構成存在，自身利益必然要依附於組織整體的目標得以實現，企業的經營成果好壞直接影響到內部審計工作人員能否獲得自身利益或實現自我價值，企業如果倒閉，內部審計人員同樣麵臨失業，從某種意義上來講，內部審計部門從根本上希望企業能夠不出問題或者少出問題，自身的利益才能最大化實現。在身負職業責任與自身利益衝突之下，有限的職業道德理性很難經受住利益的誘惑，很多內部審計工作人員，出於自身利益考慮，將自身向企業管理者靠攏，服務對象發生改變，繼而帶來誠信喪失的問題屢見不鮮。
2、效率方麵
（1）結構原因
現代企業內部審計工作往往無法取得理想的效果，很大一部分原因是企業內部結構設置低效，尤其是在部分國有企業中，內部審計部門工作與財務、檢查、紀律委員會等監督部門出現重合或者衝突，導致審計人員在工作時處處受製，無法充分發揮應有的職能，甚至不得不選擇妥協，違背自身職業責任。
（2）工作懈怠
長期處於工作低效的狀態之中，對自身的工作職能和效果逐漸喪失信心，導致很多內部審計人員認為自己的工作沒有實質性的意義，做不好還會得罪其它部門或者被誤解，從而在工作中機械的按照程序處理審計工作，很多時候就是走走過場，從主觀上放棄了內部審計的職責，造成自身工作懈怠低效。
四、內部審計職業道德保障的幾點建議
1、提高內部審計獨立性
（1）堅持董事會直接任命製度，確保內部審計部門向董事會而非企業管理層負責，避免多重領導造成的職能受限或者是下級監管上級等類似問題。內部審計人員的獨立性和內審部門與企業關聯程度反向相關，保持客觀公正首先要保證內部審計部門在組織關係上獨立，隻有從企業內部相對脫離出來，才能盡量減少內部審計工作受到企業管理層的不當影響。
（2）薪酬福利與企業經營成績脫離，由董事會獨立決定內部審計部門薪金發放標準，盡可能采取獨立的考核評價標準，減少內部審計部門利益與企業經營成績之間的聯係，內部審計部門隻承擔與檢查、評價和建議有關的審計責任，確保內部審計工作質量不被內審人員自身經濟利益所綁架。
2、保證足夠的內部審計力量
（1）組織規模
企業所有者必須根據企業的性質和規模設置足夠的崗位，才能保證內部審計工作有效進行，否則就會造成審計工作低效或者無效。在前文中我們提到過國有銀行內部審計失效的問題，在檢查中發現，相對人民銀行對商業銀行必須設置總員工數百分之二內部審計崗位的要求，絕大部分商業銀行在執行中遠遠低於此標準，實際設置崗位僅為百分之一左右，審計人員不足是造成最終問題一項重要原因。
（2）人員素質
目前很多企業所有製成分複雜，董事會在任命內部審計人員時，往往要考慮到不同所有的利益和關係，不能單純以從職業素質高低選擇判斷，導致內部審計隊伍工作能力和專業素質有限，在很大程度上影響工作效率和職業責任履行。對此，企業必須也要加緊對內部審計人員的再教育和業務培訓，幫助內審人員不斷更新專業知識和技術，掌握最新的審計工具和方法，還應注意對內部審計人員進行職業道德教育，提高審計隊伍的職業道德修養，建立一支具有良好的職業道德和職業技能高素質內部審計隊伍。
3、提供必要的心理職業激勵和輔導機製
鑒於內部審計工作的特殊性質，在企業內部建立相應的心理激勵和輔導機製是十分必要的，董事會可以采取定期內部交流、職業心理輔導、文體拓展活動等方式疏導內部審計人員的工作壓力，從本質上提高內部審計人員對於自身工作的認知和積極性，促使其主動承擔應有職業責任，提高工作效率，減少道德風險發生的可能性。
【參考文獻】
[1] 中國內部審計協會：內部審計人員職業道德規範[S].2003.
[2] 內部審計人員職業道德規範[S].2003.
[3] 楊靜秀：上市公司內部控製失靈及其對策研究[D].河北大學，2011.
[4] 裴敏、譚希培：我國現代內部審計製度的倫理學思考[J].企業家天地下半月刊（理論版），2007（5）.
[5] 謝榮、吳建友：高級審計理論與實務[M].經濟科學出版社，2011.
（責任編輯：張瑤瑤）