正文 火鍋店老板的翻身之仗(1 / 1)

幾年前,30多歲的蔣奇辭去一家光電子公司的工作,創業開了幾家連鎖餐廳,火鍋生意蒸蒸日上之際,朋友建議他,飯店的事兒可以到此為止了,你的人生應該去做點更有前瞻性的事業。

正是2007年,移動互聯網剛剛在中國開始的年代,“它將會是未來的一大潮流。”於是蔣奇重新回到北京,加入了專注於PushMail解決方案的巴別塔,巴別塔的產品之一,尚郵此後在業內頗具名氣。在這家公司,他結識了崔曉波。

當創業之際,崔曉波為蔣奇規劃好了角色,這個長於銷售和商務的男人將為TalkingData拓展金融等傳統行業的客戶。“傳統行業大量進入移動互聯網,其途徑和通道也是依靠APP來獲取流量,然後去做相應的運營。如何運營?他們也需要相應的專業級服務,我們可以為他們提供企業級的解決方案。”蔣奇說道。

金融行業的客戶不請自來。2012年年底,平安找上門來,希望使用TalkingData的統計分析服務。由於不想將數據放在雲端,TalkingData將雲端的分析平台轉換成企業版的軟件,為平安做了第一套移動統計分析平台。平安為TalkingData帶來了近百萬的收入。此後,招商銀行掌上生活APP也提出同樣的需求。蔣奇當時還沒料到,掌上生活將成為他們最經典的案例之一。

TalkingData和掌上生活的合作可以分為三階段,第一階段是TalkingData幫它建立移動APP統計分析平台,第二階段是TalkingData在幫助招商銀行建立第一方DMP,用於管理招行的各種數據,並給予數據提供更高級的應用模式。比如在風險控製方麵,通過TalkingDataDMP提供的用戶屬性標簽,可以做到對用戶潛在風險提供一些預判—通過錄入一些新的風險因子和特定算法,去計算某個人的風險情況。假設有兩類用戶:一類在晚上10點鍾以後不出門,另一類到了晚上10點鍾以後的位置信息非常活躍,整合這部分信息,再通過一係列複雜的數學模型計算,這兩類人在信用評估上有明顯差異。

時至今日,TalkingData已經覆蓋了近95%的銀行群體、80%的證券客戶,70%的保險用戶,未來,蔣奇的重點是全麵進入傳統領域,包括公共事業部門、能源行業、傳媒行業、通信行業等。“中石油、中石化他們最想知道的事是,每天到我這兒來加油的這些人除了加油之外還喜歡做什麼,知道這些信息之後,就可以把加油站變成一個營銷平台,可以賣電影票,賣零食,甚至推薦房產。而TalkingData能提供綜合數據服務,幫他解決整體的數據平台建設的問題。

蔣奇的銷售團隊人並不多,僅4-6人。他們拿下客戶並不算太難,很多時候,銀行的高管會主動去找他們聊。“我們其實有一種如魚得水的感覺,而我們也非常希望能夠在傳統行業進入移動互聯網這個大潮當中,發揮我們的價值。”蔣奇笑稱。