要讓金錢來追逐藝術，而非藝術去追逐金錢。
本刊記者 譚璐
21CBR：如何看待近年來畫廊業的生存環境，拍賣行給畫廊的壓力在增加？
蒂姆.馬洛：對拍賣行而言，最要緊的是客戶，誰來賣出藝術品，誰來買入藝術品，而一家出色的畫廊最看重的是藝術家，然後才是客戶，如果沒有好的藝術家，畫廊就沒有東西可賣。
21CBR：佳士得、蘇富比等拍賣行都在香港設立了畫廊。
蒂姆.馬洛：藝術家如果隻與拍賣行合作，那麼，其作品是否被博物館收藏、作品價位是否處在可持續發展的狀態、作品口碑的好壞、創作項目能否得到資助等，都不容易控製，而畫廊的角色可以照顧到方方麵麵。
21CBR：如何看待目前中國畫廊業的發展？
蒂姆.馬洛：很多中國大陸的畫廊發展不錯，比如，香格納畫廊、長征空間等。對於成長中的畫廊來說，關鍵是找到一個模式，與新一代的藝術家共同成長。
21CBR：有什麼忠告嗎？
蒂姆.馬洛：達明安.赫斯特（Damien Hirst）有一句名言：要讓金錢來追逐藝術，而非藝術去追逐金錢。
21CBR：你最欣賞哪些中國藝術家？
蒂姆.馬洛：有很多，很難列舉。當我在白立方畫廊（White Cube Gallery）任展覽總監時，接觸過一些中國大陸藝術家，比如張洹、劉韡、曾梵誌、楊福東等人，還有香港藝術家李傑。
21CBR：他們哪些作品給你留下深刻印象？
蒂姆.馬洛：我欣賞張洹早年的行為藝術。記得有一頭豬在汶川大地震中幸存下來，張洹把豬運到上海的工作室，由於法律的限製，沒辦法再把豬運到倫敦，他就找了兩頭相似的豬，在白立方畫廊進行了長達6周的展覽。原版的“豬剛強”在上海通過攝像探頭，與英國展廳中的兩頭豬交流。
21CBR：今年3月你離開白立方畫廊，為什麼？
蒂姆.馬洛：我在白立方畫廊工作了10年，想做些不一樣的、有挑戰性的事。我很喜歡英國倫敦皇家藝術學院（Royal Academy of Arts，簡稱RAA），機構很特別，由藝術家建立並運營，曆史悠久，專注於藝術與建築，有公眾爭論和研討的傳統，與其他優秀博物館保持著良好的互動。
21CBR：今明兩年有什麼工作計劃？
蒂姆.馬洛：RAA正準備迎接250周年的生日，屆時我們會有很多項目和展覽。
21CBR：RAA在香港、北京及倫敦推進為期3年的藝術家駐留交流計劃，希望找到有潛力的新藝術家嗎？
蒂姆.馬洛：我們主要任務是尋找最好的藝術家和作品去展覽，不是尋找有潛力的新人。
21CBR：你對中國藝術係學生的印象如何？
蒂姆.馬洛：2000年我第一次來中國，當時英國文化協會在北京、上海和廣州舉辦亨利.摩爾（Henry Moore）的展覽，我做一個關於英國文化和摩爾的公開講座。講座在晚上才開始，時間也長，仍有很多學生來參加，如果在英國，學生的熱情不會那麼高。