《二十一世紀商業評論》的官方微信（weixin21cbr），僅僅在一年之內，就成為國內影響力最大的財經微信，而且很少用相互推薦相互導粉等常見的江湖手段，孤立而繁盛地成長。現在回過頭來看，這同我們當時創新式地理解一本泛商業類雜誌在微信上的定位有關。
一年前流行的觀點是，微信上的公眾號的策略應該是細分市場的，比如某個行業（例如教育或者互聯網金融），如果做一個泛的公眾號是沒有任何出息的，這意味著不精準，而微信公眾號應該是細分的、精準的、針對特定人群的。
這個思想影響很深，當然，它也並非錯誤，隻不過對於一本商業雜誌來說，是否應該將雜誌中最強勢的某個行業報道剝離出來，做一個單獨的公眾號，大家思忖了很久，最後聚焦在一個問題上：如果細分和精準化之後，是否會存在著傳播半徑的限製問題？
當我們聰明的小夥伴們看到市場細分、圈子主義、傳播半徑和最終效果之間複雜的關係之後，冥思苦想解決方案，針對一本泛商業雜誌的解決方案。最後，有人提出，是否可以將每一天定義為某種類型的公眾號，每一天的類型都不同，那麼相當於一個大公眾號下進行了有效的切分，從而照顧到細分市場以及讀者類型。比如喜歡職場漫畫的讀者隻需要在周三打開公眾號“weixin21cbr”即可，其他日子則不需要理會這個公眾號。
事後看，這真是一個精妙的主意。
還沒完！我們的小夥伴們將創新看做是一係列思考事件，小夥伴們接著討論，如果每天賬號是不同類型細分的，一個星期為一個輪轉單元，那麼，比如周一、周二之間的賬號是什麼關係呢？周五和周六又是什麼關係？
一個聰明的小夥伴提及了優素福和Luthans在2007年發表的一篇論文，講述的是積極職場行為的場所變化和情緒變化，其中就談到，一般來說周五是最迫切想離開辦公空間的，而周三是最沮喪的，相對而言，周一是最沉靜、最有心的，能啃點東西。
於是，作為一家原創文章為主的媒體公眾號，我的小夥伴們開始對一周中不同日子的推送內容，進行關係性重構，通過猜測讀者（讀者大部分都是“資深職場人”）的情緒變化曲線，從而更加貼合地推送。
比如周三，在優素福和Luthans的判斷中，是非常糟糕的日子，前不著村後不著店，小夥伴們提議，這一天就不要推任何文字內容了，推圖形、推漫畫，推一些不累的東西，推一些輕鬆的可視化的東西。而周一，則可以推送雜誌中最深度、最需要耐力來讀的重頭文章。而周五呢，有家庭的趕著親子，三人世界；沒家庭的趕著約會，聲色犬馬。
於是，形成了目前的一周推送結構：1.周一，深度文章推送。2.周二，車分享欄目，已經獲得車企的讚助。3.周三，以職場漫畫為主。4.周四，及時短評，掃描當下。5.周五，一個階層的周末生活和生意。6.周六，職場人家裏一般都有wifi，推最及時最火辣藝術視頻。7.周日，在wifi環境下收聽中國最高端的財經脫口秀節目——冬吳相對論。
我們的小夥伴們發明了一個詞：“情緒推送”。你是有態度的媒體，我是有情緒的推送。