"我是剛調來的鎮黨委書記。"
"對不起，書記，你看，我都不認識你，對不起呀，我一個農民……"
"農民怎麼啦？你這個農民可不一般啊！駕的是桑塔納，比我這父母官強多了。哈哈！"
笑過以後，書記又說："曹勝，坐你的車，不白坐。別急，我不會給你車錢，是給你提供個信息：銀川市已經出台了加快發展農村合作組織的意見，有人給我講了你的事兒，我想找你商量一下，看你能不能挑頭在咱們鎮上組織第一個農民合作社。"
合作社，風雨兼程
說起合作社，曹勝的頭腦裏出現了四個問號：組織合作社幹什麼？怎麼幹？能給農民帶來什麼？農民會抱什麼態度？
"就搞種植而言，當前這種以經營大戶為核心，在引進、技術服務和銷售中鬆散地相互幫助的形式已經使農民得益不少了……"書記又給他講解了許多，"這個事兒你再想一想，下個月我們還要專門召開會研究。"
過了不久，鎮黨委、政府真的召開了一個"郝家橋鎮草畜產業發展報告會"，特別從北京、銀川請來了專家給農民和幹部作報告，解答問題。會上，曹勝的心裏亮了起來--合作起來搞種植。光自己這樣幹，上升空間有限，自己幹的另一項事業--養殖，也受規模和技術的限製，發展不太好。傳統養殖技術太落後，每家養幾十頭，自己是大戶，也不過一二百頭。這種格局成本高、風險大、水平低、衛生差、防疫難，科學方法難以推廣。
而郝家橋沿東山一帶土地多，發展空間大，搞就搞個種植和養殖結合在一起的合作社。
合作社的最大原則是自願。好在，曹勝人緣好，辦法多，說話農民信服，經過他聯絡發動，17家專業戶自願結合成立起了靈武市郝家橋鎮神卉草畜合作社。
2005年就在他組建合作社的同時，喜訊不斷傳來，7月1日他被中共靈武市委評為"優秀共產黨員"；8月2日又被靈武市委、市政府評為"靈武市十大優秀青年"，還被銀川市委授予"星火致富帶頭人"榮譽稱號；又被上灘村黨員選為支部副書記……
合作社社員中，種樹種草的事不愁，但大家都擔心生豬的出路--萬一加大了投入，生產也興旺了，豬肉價格一跌，可就慘了。曹勝對這事兒進行過思考。他知道，農民致富，一靠政策、二靠科學、三靠勤苦。他訂了好多報紙雜誌，注意收集各方麵信息，中央電視台7套的農業科技致富節目幾乎每次必看，市場上行業的趨勢，他摸得比較準，他對大家說："我看肉價不會跌，3年內還會大漲。市場雖然有變化，但總趨勢是按經濟規律走的。"
為了讓大家放心，作為法定代表人，合作社的10萬元注冊資金曹勝全部承擔下來，他又點起了"三把火"，受到了社員們的歡迎：一是接連3次聘請農牧專家為社員講課，傳授科學技術；二是對社員的存欄生豬全部進行一次防疫；三是用最低的價格為養殖戶引進一批新品種豬。
社員們心裏都被燒得熱乎乎的，還有一些種植養殖戶申請入社。不到一年社員就擴大到202人，涉及到胡家堡、王家嘴、狼皮子梁等村鎮。
建基地，集約經營
為了搞好養殖業，曹勝首先給自己"充電"。他自費北上遼寧、河北，南下上海、浙江，參觀了全國最有名的現代化養豬場。看到了集約化養殖的規模，他眼界大開。他一邊學習，一邊針對自己地區和合作社的優勢，不斷製定著自己的規劃，下定決心擴大養殖規模。
回來以後，曹勝向領導們彙報，向社員們介紹，在靈武市政府有關部門支持下，在沿山發展草畜產業規劃帶內，承包了2000多畝沙荒地，投資250多萬元，建起了"和碩神卉標準化生態基地"。
曹勝讓我去參觀的第一站正是他的這個"傑作"。當車駛進東山梁時，拐彎處出現了一片紅磚砌起的院子和房舍。
"就這地方？"我問。
"不。這是社員張誌君的豬場，也是大戶，我的還在前麵。"
果然，前麵不遠處出現了一片更大的房舍，紅牆灰頂，形狀如寬敞的車間，四周草樹茂盛，鬱鬱蔥蔥，在土黃色的山梁和挺拔的高壓線塔構成的背景上，顯得十分壯觀。
車在鐵欄門前停了下來，那門上嵌著一隻肥豬的剪影。門旁邊，藍色大理石牆麵上書寫著"和碩神卉標準化生態基地"11個白色大字。一進門是一排白牆藍頂的辦公室，像開發區廠房的樣子。辦公室門上麵掛著一條紅色的橫幅，上麵的白字特別醒目："發展新農業，帶動新產業，推廣新技術，培養新農民，建設新農村，創造新生活"。
這既是基地目標的說明，又是曹勝生命的宣言，字字句句都是用心血、汗水書寫出來的。
我逐一參觀了每一個房舍，房舍的門上標出的名目讓人覺得新鮮：妊娠舍、分娩舍、哺育舍、保育舍、育肥舍、後備舍，育肥舍之間空地的牌子上寫的是：運動場。場上確實有幾隻肥碩的豬在散步。房舍拱體頂上的大梁全用鋼管焊成，房內一排排的床也是鋼管製的，每個床邊都有個長2米多的紅色大浴盆，床下、盆下通著排水管道，糞便和泥水順著管道流出房外，再彙集到一起，通向牆外的田地。