商道直接決定一個商人的大與小，但是商道又是最難以掌控於手的，因此，做生意的第一條秘訣就是要 “吃透”商道。對英明的商人來說，商道在他們的眼裏，也在他們的心裏和手裏，謀取商道靠觀察、靠琢磨，邊幹邊悟，這樣才能把一個小商人造就成一個大商人。天下所有的商道都表示這樣一點——頭腦簡單絕對做不成生意。
第一節 不可錯失一次次良機
做生意，辦公司，最忌諱你是個有眼無珠的人，機會到手，還發現不了，還要瞪著大眼去亂找。當別人占有了機會，並靠機會賺了大把錢的時候，你恨不得再向惡狼一樣去從別人手上搶回機會。
機會來了要 “貪心”
對於一個創業者來說，機會太重要了，一旦機會到來，一定要貪心，因為機遇在你的一生中也許都不會再來。所謂 “貪心”，就是當斷則斷，而且一旦下定決心，就堅決幹下去，毫不猶豫，毫不拖遝。
有位在日本大板擁有幾座高層公寓，幾家中式餐館和酒店等多家產業的華商，就是一個典型。
二戰結束後不久的某天，一位朋友介紹他去買一塊地（即現今他擁有的那幾幢高層公寓的那塊地），再三向他保證說：買了這塊地必有大利可圖。朋友還解釋很多原因，總之，極力勸他當機立斷掏錢去買。
而這位華商的態度呢？
他非常信任他的這位朋友，但並沒有輕率地聽朋友的一麵之詞。他的第一個想法不是立刻去買地，而是決定先去看一看。
於是，他天天去實地觀察，每次在那塊地上，一站就是好幾個鍾頭。別人看他老站在那兒東張西望，覺得既無聊又辛苦。而他卻全然不覺得，因為他每時每刻都在不停地想問題：
——這塊地可建什麼類型、多少麵積的建築？
——每天的人流高峰從幾點開始？
——來往的人群主要往哪個方向流動？
——來往人群主要是藍領還是白領？
——投資這塊地大約得花多少錢？
——投資這塊地的費用幾年可以收回？我現在的財力夠不夠用？需借多少錢？
——是單獨投呢？還是與人聯手？……這樣，整整考慮了一個多月，他終於得出了自己的結論：值得投資，因為這塊地有很大的發展前途，適合做一筆公寓樓的生意。他還決定向銀行申請貨款，單獨投資。
有人問他：何苦自己一個人費那麼大的神，辛辛苦苦地站著觀察思索一個多月？反正得出的結論跟朋友當初的建議又一樣一樣，真是白下功夫，做了一堆 “無用功”。那位朋友也抱怨他不信任自己。
對這些，他都淡淡地一笑了之。他自有他的道理：買地造樓是一筆很大的投資，搞不好，弄個賠本倒貼，負債累累，真太可怕了。因此，怎麼能僅聽別人的一麵之詞就盲目去幹？哪怕是再好、再真誠的朋友也不行。
40多年後的今天，當這位華僑商人回想起當年那一個多月辛辛苦苦的實地考察時，他仍舊淡淡地一笑：“那樣做我才放心。”
於是，他果斷地采取了行動。當時，他麵臨的客觀現實情況是：不動產與積蓄加起來，勉強可以買下那塊地。
於是，他二話不說，將不動產全部抵押，從銀行提出全部積蓄，傾囊買下了那塊地。他那時的想法是：趕緊先把地買下來，其餘的以後再說。
現如今，人們都羨慕他的財產，佩服他當年的勇氣與魄力。但人們往往隻看到今天矗立的高樓大廈、高額的經濟收入，卻不知那片地在戰後不過是一堆被炮火炸毀的殘垣，荒涼而死寂，當時要掏出自己的全部財產去投資，該要冒多麼大的風險啊！
香港陸氏實業公司掌門人陸肇天也是一個典型例子。
陸肇天夫婦是60年代從中國內地到香港的移民，既無第二代創業者多少得到父蔭和良好的現成社會關係基礎，又無本地創業者已在商場血戰多年積累的經驗，完全是披荊斬棘，曆嚐艱辛，闖出道路，白手起家，最終創業有成。
陸肇天剛到香港時，由於內地資曆香港不予承認，所以被迫出賣體力，做小生意。最後他從一筆刀片訂單中開始積累了一定的資金，終於辦起了陸氏實業公司。
陸氏實業公司第一次騰飛是在1976年。當時正是電子計算器萌芽之時，許多大廠家看到這一新產品，但是拿不準，猶豫不敢上手，想再觀察清楚再下決心。但陸肇天的小公司卻沒有那麼多顧慮猶豫，看準這是投入電子計算器市場的有利時機，全力以赴，抓緊生產液晶電子計算器。
正因為他及時早著先鞭，競爭者少，在市場上放韁馳騁，獲得成功。等到群起效尤，市場飽和，陸氏已飽食遠颶，積累了經驗和資金，為公司下一步發展打下了新的基礎。
機會又一次來臨。中國大陸實行改革開放政策，陸肇天得力於來自內地的生活經驗，看準了內地市場的巨大潛力和進行合作的有利時機，看到了內地勞工成本低廉和深圳蛇口近在咫尺，以及對外優惠的有利條件，立即與內地開展合作。