一位溫州老股民回憶最初的炒股情景，恐怕會令好多拒絕吃“螃蟹”的人後悔死。他說，他在交易所外麵溜達一會兒，他的股票就從100元變成400元。再出去溜達一會兒，400元變成了800元！他說，那個時候的股市簡直就是可以買回家放心用的印鈔機！而事實上，最初的股市的確是中國百萬富翁的生產線。
當時一個在深圳做小買賣的溫州人王先生，就是因股票而發了財。在深交所剛剛發行股票的時候，政府機關經常派購股票。對此，很多人頗有怨言，不願意買股票。王先生得知此消息後，就傾其所有現金存款，將機關幹部應該認購的股票買了下來。王先生當時分析，我國實行改革開放的政策，一切經濟行為都必將與世界接軌。在此大背景下，股票作為新生事物，必然有它廣闊的發展空間，今後通過股票賺錢是遲早的事情。他當時買的是深發展和TCL公司發行的原始股，一共花了4萬元左右。到了1998年，他拋出後賺了300多萬元。
現在流行“膽商”的說法，認為膽商也是成功的必要條件之一。說到膽商，就不得不說說溫州的“八大王”，今天我們所知道的眾多財富英雄中，雖然個個有魄力有膽量，但與昔日溫州的“八大王”相比，他們的膽識也許又是小巫見大巫了。因為現在財富英雄所處的經營環境，與“八大王”當時所處的環境有天壤之別。
“八大王”是20世紀80年代初溫州柳市鎮的八位小商品經營者：電器大王胡金林、螺絲大王劉大源、礦燈大王程步青、目錄大王葉建華、線圈大王鄭祥青、合同大王李方平、舊貨大王王邁仟、機電大王鄭元忠。他們八人當時全都是富甲一方的私營大戶。
八大王是一撥流通領域的出類拔萃者。他們經營的無非是螺絲、礦燈、線圈、小五金等商品領域中的小部件，但他們有眼光，善於發現市場流通中的最大落差；他們更有膽識，能在計劃經濟一統天下的當時，敢闖“禁區”淘金。為此，他們賺了錢，也遭了難。1982年，“嚴厲打擊經濟領域犯罪活動”的運動，使“八大王”們發現，瞄上他們的不僅有羨慕的目光，還有司法機關的審查。
八大王事件使剛剛走上務工務商道路的溫州農民遭受重創。一時間，工廠關門，商鋪收攤，人人自危，個個提心吊膽。據統計，柳市鎮當年工業產值比上年下降了7000萬元，電器業一落千丈。1984年，中央“一號”文件明確指出：供銷員是流通領域的一支重要力量，而且對農村商品生產的發展起著重要作用。供銷員是農村發展生產的催化劑，是國營商業和合作商業所代替不了的，應該得到大家的肯定和支持。於是， “八大王”才得以平反，鹹魚翻身。但是，溫州人絕不會忘記他們，因為就是這些人為後來的溫州人提供了精神上的支持。
大多的溫州人就如同這“八大王”，憑借強烈的創業欲望，艱苦的創業精神，聰明的創業智慧，賺取了人生的第一桶金，這就是在特殊時代，不甘貧窮落後，敢於探索，敢於冒險的溫州人。巨大的重重壓力，沒有成為溫州人前進的絆腳石，而是成為了他們野蠻成長的動力。
4浪尖上才能捕到大魚
在溫州人開來，經商賺錢總離不開風險，敢於冒險，才能獲得豐厚的回報。但是溫州人也明白沒有準備的冒險就是蠻幹。在大膽果斷的行動背後，必然有技高一籌的運作能力，必有精心的籌劃和安排。隻有智勇雙全，精於心計，因利而動，自己才能收獲最大利益。溫州人把經商當作是一場冒險之旅，他們在不違背法律的前提下，敢於冒險，因為他們知道越是危險的地方越是有高額的利潤。溫州人的生意經中有“隻要值得，就要去冒險”的信條，這樣大膽地在風險中淘金的做法，是他們非常令人佩服的一種賺錢之道。
對於溫州人的迅速成長，迅速致富，很多人不免有這樣的疑問：溫州人到底是什麼樣的人？溫州人是靠什麼精神發家致富的？溫州人靠什麼精神得以走遍天下？我們隻要在溫州的某一條街道上隨便走一走，就可以很強烈地感受到溫州精神的存在，我們就可以看到多如牛毛的路邊小商店，或許就在一條不起眼的小巷子裏、一個不起眼的小房子中的就有一個聞名全世界的大品牌，這些都是溫州精神具體的詮釋。可以這麼說，溫州經濟就是靠溫州精神支撐的。那麼，什麼才是溫州精神呢？可能每一個溫州人的理解都不同，我們也很難將其歸納提煉得那麼準確到位。但如果把它總結歸納起來的話，不外乎這麼幾點：敢於冒險，自立自強，吃苦耐勞，永爭一流。每一個溫州人在自己的創業故事中，起關鍵性作用的精神可能有很多，但一定缺不了這四條。溫州人總是在別人不敢幹的時候去做他們認為能賺錢的事情，無論這件事情有多麼大的風險，他們都會毫不猶豫地去做，這是他們的敢於冒險精神在起作用；他們在為了目標而努力的時候，無論吃多少苦，受多少累，他們都不會說一句要打退堂鼓的話，這是他們吃苦耐勞的精神；他們自強自立，就靠自己的雙手，勤奮、努力地向自己的目標前進；在他們的事業發展起來後，從來不會沾沾自喜，他們的目標是要超過所有人，讓自己成為行業中的獨一無二，這是他們永爭一流的精神。