財報中蘊藏的管理思想
資產負債表的資產類項目是按照流動性排序的，流動性強的資產排在前麵，這其實反映了經營的實質：資產需要在流動中增值。利潤表的“收入-費用=利潤”等式實際上反映了管理上的最高境界：增收節支。另外，現金流量表反映企業的“血液”——現金流的周轉情況，因為持續經營是創造價值的基礎。
“收入-費用=利潤”等式告訴我們，做企業實際上就是將營收規模不斷做大的同時，努力控製成本，把毛利做上去；將毛利做上去後，還要控製費用，將利潤做大。
秒殺資產負債表
1.錢壓在商品裏，就是存貨；
2.錢放在保險櫃裏，就是現金；
3.錢在客戶那裏，就是應收賬款；
4.錢是占用供貨方的，就是應付賬款；
5.錢用在設備、廠房裏，就是固定資產；
6.錢用於研發並有成果，就是無形資產；
7.錢是投入的，就是實收資本、資本公積；
8.錢投到外麵的子公司，就是長期股權投資；
9.錢是借來的，就是短期借款、長期借款；
10.錢是占用內部員工的，就是應付職工薪酬；
11.錢是賺來的，就是盈餘公積、未分配利潤；
12.錢自由自在地放在銀行裏，就是銀行存款；
13.銀行存款被凍結，就轉變成其他長期資產；
14.錢已經花出去了，但在超過一個會計年度攤銷就是長期待攤費用；
15.錢在股市、債市裏，就是交易性金融資產、持有至到期以及可供出售金融資產；
16.錢按照規定被放在銀行裏，比如采購專戶中的款項或為取得銀行彙票、銀行本票、信用證等存入的款項，就是其他貨幣資金。
秒殺利潤表
1.營業收入，就是通過銷售活動而在資產負債表中增加的那些現金和應收款項。
2.營業成本，就是由於銷售活動而在資產負債表中轉走的那些存貨。
3.營業稅金及附加，就是交給國家的流轉稅，要做生意，就得留下“過路錢”。
4.銷售費用，就是與銷售有關的費用，比如銷售人員的工資以及銷售過程中發生的運輸費、包裝費、保險費以及廣告費等。對應資產負債表的表現就是現金的減少。
5.管理費用，就是管理部門發生的所有費用，
比如發工資和各種報銷。
6.財務費用，一般就是借錢發生的利息費用。
7.資產減值損失，在資產負債表中的資產減了一塊，資產少了，當然是損失了，因此，要在利潤表反映。
8.公允價值變動收益，在資產負債表中改寫了資產的價值，對應就要在利潤表中相應反映這些變動收益，不然，如何平衡？
9.投資收益，就是投在外麵的股權投資的收益情況。
10.營業外收支，就是那些不是經營活動產生的收支了。營業外收入好比天上掉餡餅，如政府補助收入以及債權人江湖義氣不再索要的錢。營業外支出則好比喝涼水都塞牙，比較倒黴，如罰款支出、非常損失等。
11.所得稅費用，就是賺錢後交給國家這個最大的老板的分成。