正文 礦山企業各階段成本控製的關鍵?與麵臨風險的有效管理對策分析(2 / 2)

2.3生產技術風險

在礦物開采的過程中,生產技術水平會對整個礦物開采工作起到較為重要的推動作用。現實開采中,地質條件多種多樣,十分複雜,對生產技術的要求較高。比如,遇到低品位礦山,應用傳統的生產技術就可能使得礦產品的生產成本提高,如果能提高勘察工作精準度,企業預先根據礦山的儲量狀況製定多種合理的、切實可行的開采和充填方案,實際開采過程中就可以通過預案,繞開企業尚不能冶煉的或無效的礦層,從根本上改變傳統開采導致的成本增加,使企業能夠較好控製開采成本。

2.4市場風險

隨著市場化的進程不斷推進,礦物產品在市場中的表現較為特殊,其價格方麵出現較大的波動。這種情況已經持續了幾十年,2003年我國的礦業生產開始出現較為繁榮的發展局麵,與其相關的產品開始呈現出較為蓬勃的發展局麵,各種類型的礦山企業快速發展,諸多投資人員被吸引進這個市場。2007年以後,我國的礦物產品的價格上漲趨勢達到極限,難以預料的是,2008年全球經濟危機爆發,礦物產品的銷售狀況開始向著不良方向發展,價格開始暴跌,許多礦山在進行高額投資之後,都麵臨著較為嚴重的損失,甚至出現關門停業的現象。

三、礦山企業成本控製與風險應對措施

3.1轉變成本控製和風險管理觀念

對礦山企業的成本控製觀念和風險管理理念進行相應的改變,能夠為礦山企業的發展提供較為強勁的發展動力。礦山企業應該在發展的過程中,針對企業的現實情況進行考量,樹立正確的財務觀念,針對成本問題要進行重視,確保其能夠與企業的管理製度相適應。礦山企業為國家的發展提供能源支持,企業的經營者應該認識到其對整個國家的重要性,從思想深處轉變自身的認識。對礦山企業的成本采取各種措施,使其能夠保持在較小的範圍內,可以在全社會的範圍內發揮帶動作用,為社會經經濟的發展起到較為重要的作用。

3.2加強技術引進,減少技術因素引起的風險

礦山的生產過程充滿各種各樣的風險,技術方麵不足引起的風險能夠在技術更新之後得到較好地控製,因此礦山企業應該引進技術,針對企業的現實情況進行考量,對外國的先進技術進行調查,較為先進的技術能夠提升生產效率,進而降低成本,還可以規避以往生產方式中的弊端產生的各種風險。在科技如此發達的今天,新技術層出不窮,要想在發展的道路上不斷前進,礦山企業應該增強自主創新能力,成立屬於企業的研發部門,邀請各類研發人才,專門針對礦山生產以及加工中出現的各種技術問題進行分析,尋找能夠解決的方案。

3.3建立資源循環利用體製

在礦山企業中,針對其現實狀況進行相應的分析可知,某些礦物生產出的邊角料或者碎渣具有較多的用途,但是某些企業卻將其遺棄,使得能夠進行利用的資源被無故的浪費。這種情況使得礦山企業原本能夠達到節約成本目的的材料被浪費。這種情況應該得到重視,並采取相關措施使之改變,為企業控製成本以及財務方麵的風險提供新的發展方向。

總結:我國的礦山企業在發展的過程中,各個工作環節都可能涉及成本控製問題,如果能在這個方麵取得較為良好的發展,那麼就可以使得企業的經營利潤得到提升。一些由於技術等因素造成的風險也對企業的發展造成較大的擾動,針對這種狀況,礦山企業應該加強風險管理,確保礦山企業能夠順利發展。(作者單位:信永中和會計師事務所昆明分所)

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