2.引入科學的可行性研究方法
可行性研究方法一般包括市場分析法、技術分析法和經濟分析法。可行性研究工作包括投資機會研究、初步可行性研究、信息可行性研究、評價報告四個階段，在實際中各個階段中涉及到的研究目的、要求以及涉及到的資源、費用都是不同的，並且研究的廣度以及所獲取的研究結果也不一樣的。國企在進行項目可行性分析的時候要結合實際並且兼顧每一種研究方法的優劣之處，然後討論製定出最佳方案，在結合具體實際的情況投入到工作中去。
例如：為了提高淨現值法的準確性，可以在分析項目的淨現值時考慮采用敏感性和風險分析，尤其對於企業投資期較長、具有較高收益且風險很大的項目，需要在實際中了解清楚分析每一種風險給項目帶來的可能損失，然後預測一下項目的收益，對於一些無法抗拒的風險我們要盡量規避，不斷提升抗風險能力。
3.建立有效的監督與工作機製
製定和不斷完善可行性研究工作規範和項目可行性研究報告的內容標準，要求項目單位和報告編製單位嚴格按照規範和標準進行可行性研究和編製可行性研究報告；建立對投資項目可行性研究內容的審計製度，運用國有企業內部審計監督來控製投資項目管理的關口，對可行性研究的主要內容進行審計，確保投資項目評價與決策的準確科學和操作程序的規範。嚴格執行項目投資責任製和項目管理責任製，建立項目前期論證單位業績與項目經營業績掛鉤考核製度，強調投資主體的自我約束機製。
4.加強對可行性研究相關人員的培訓
定期組織對可行性研究人員的業務培訓，提高其專業能力和素養，培訓的主要內容應包括可行性研究的工作程序、可行性研究方法、報告的編製方法和內容、建設項目經濟評價方法及相關軟件應用。
5.夯實基礎管理，建立項目和行業曆史數據庫
項目預期經營效益、貼現率等指標的預估是建立在項目、行業曆史數據參考的基礎之上，為盡可能提高國有企業項目經濟評價的可靠性，筆者建議從源頭夯實項目基礎管理：
1）完善項目實施跟蹤體係，建立項目曆史資料庫
根據項目的規劃和目標等，在項目實施的整個過程中對影響項目進展的內外部因素進行及時的、連續的、係統的記錄和報告，對比原計劃，找出偏差，分析原因與趨勢，研究應對措施，在此過程中逐步建立完善項目曆史資料庫。
2）準確把握行業市場命脈
了解市場的過去和現狀並且要結合相關資料信息預測未來市場的空間，掌握好市場的發展變化趨勢，同時也需要積極、準確的搜集市場的動態與靜態的信息，便於決策更加的合理科學。
3）關注國家經濟政策和經濟調控手段
在分析對投資項目動態評價有影響的因素中，國家的大政方針和有關的經濟政策及采用的經濟宏觀手段都是最基本的因素。這就要求作為國企的管理決策者們學習並領悟理解國家的相關經濟政策，也要求項目人員學習和理解到相關政策，時刻關注資源價格變動和利率變動等信息，隻有這樣才能使得做出的項目決策更加科學合理。（作者單位：重慶渝富資產經營管理集團有限公司）
參考文獻
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