有人說，謀略是任何人做任何事的製勝法寶。這話並不為過。
謀略，就是多謀善斷。而多謀就是主意多、辦法多；善斷就是能從多種主意、多種辦法中選擇出最好的主意、最佳的辦法，當機立斷，付諸實施。換句話說，謀略就是深藏不露的政治計謀，運籌帷幄的軍事戰術，事半功倍的做事策略，風雲人生的處世智慧。
而經理人，就是企業管理及企業的領軍人物。好的經理人可以救活一個瀕臨倒閉的企業，而不合格的經理人則會傾刻間毀掉一個蒸蒸日上的企業。所以，做一個好的經理人是一門學問，更是一種藝術。
在中國，政治、軍事、社會、人生謀略通稱“文兵法”，它們的普遍運用不亞於軍事上的真正用兵。如古人的三十六計、七十二計，就能使敗軍轉敗為勝、絕處逢生，能使國家、社會和個人化險為夷、東山再起。
古往今來，大到治國平天下，小到修身養性與避禍的經典智慧，都是世人揣摩運用的謀略精華；尤其是中國深厚曆史積澱下的各類領導謀略，更是表現出了一種以智取勝的傾向，正所謂“兵者，詭道也”，它是代表中國謀略型文化的最高境界。五千年來，中國已經出現了一大批領導階層的謀略家，如孫武、吳起、孫臏、韓信、諸葛亮、曹操、司馬懿、隋文帝、李世民、曾國藩等。他們的領導謀略特點是，強調正兵與奇兵相結合、王道與霸道相糅、不戰而屈人之兵、隨敵製勝、攻其無備、求之於勢和陣法，以及迷惑敵人等。著名的《孫子兵法》、《三國演義》等謀略名著，其議論之恢弘、智謀之深邃更是早已盛傳於海內外。
在商業領域，中國的許多領軍人物也都在積極踐行各式謀略的學習與運用。如近年來廣受追捧的柳傳誌、張瑞敏、任正非、牛根生、魯冠球等一係列頂級的企業家們，在謀略運用和企業管理方麵都頗有所得。在西方，學習與運用中國古典兵法與謀略的勢頭也愈來愈熱，特別是中國的《孫子兵法》等謀略巨著，早已成為西方政界、商界人士的必備用書。
麵對瞬息萬變的21世紀，經理人必須麵對充滿不確定性的外界環境，把企業領向不敗之路。這就要求，一個優秀的經理人，最低限度應具備兩個條件：首先要有科學合理而嚴格的管理手段；其次要有靈活機動、層次不窮的妙手高招。
所以，學富五車、飽讀經書的“管理學者”，未必就是優秀的經理人；而掌握了謀略智慧的現代經理人，就能運籌帷幄，決勝千裏！
《中國經理人謀略大課堂》，就是為現代經理人量身打造的一部實用性的經營智慧全書！本書集合傳統謀略和現代智慧中最精華、最實用的部分，提煉解析，側重“致用”，不啻是政府官員和各級企業經理人管理思想的巨大智力來源。