正文 基層單位上報材料的寫作技巧(2 / 2)

第五,要學會顛倒寫法。寫作一定要有所創新,方能吸引人。不要老是一個模式,要從工作內容上創新寫作,寫出來要與眾不同,讓人一看非常特別,從來就沒見過這種寫法,使人看了非常感興趣。之所以你寫得東西人家不願看,就是因為你寫得沒有味道,沒有吸引力。如果你換一種方式寫,恐怕就會是另一種結果。

比如說,我那年寫了一個軍隊幹休所的工作總結。上級要求我們總結一下為老幹部服務的工作經驗,說開全區老幹部工作經驗交流會用。要求全區所轄單位推薦先進典型,寫出有典型意義的經驗材料上報。我們班子成員就商議寫什麼,怎樣寫,從哪個角度寫。因為我們是搞服務工作的,按常理應該寫如何為老幹部服務的工作經驗。就是圍繞工作人員如何為老幹部服務這個主題去寫。當然,沒有問題。可是,經過我們分析,每次都寫這個主題,恐怕有些重複不說,而且顯得特別單調,沒有什麼新意。於是,我就建議換個角度寫。因為經驗要在不斷探索中進行總結,不能墨守成規,要有所創新,有所發現。是不是可考慮從寫老幹部為幹休所建設服務著眼,去深入挖掘材料,不就有新意了嗎!開始他們不同意,討論了半天,也拿不出什麼好辦法。就說,要不你說說為什麼要寫老幹部為幹休所建設服務?並追問這樣寫有事例嗎?我當然胸有成竹。我說,有。我就舉出了一些活生生的事例加以說明。第一,當我們建設幹休所時,老幹部主動站出來幫助我們出主意想辦法,出了不少好點子。第二,當老幹部看到幹休所資金緊張時,就主動拉起了地排車去收廢品,為幹休所的建設增加收入,盡管賺得錢不多,但是這種為幹休所建設出力獻策的行為和精神非常感人,值得去寫。第三,當工作人員病了的時候,出身軍醫的老幹部深更半夜親自登門治療,還幫助護送到醫院救治。你說這是不是老幹部為幹休所建設服務?第四,老幹部中的絕大多數身經百戰、出生入死,有著艱苦奮鬥的光榮傳統,他們主動擔任輔導員,為工作人員講革命傳統課,上艱苦奮鬥課,等等,這是不是老幹部在為我們幹休所建設服務。說得大家鴉雀無聲。毫無疑問,就是!這些充分體現出我們工作人員與老幹部心連心、心貼心,心往一起想、勁往一起使,為了共同的願望,為了建設美好“家園”貢獻力量。多麼生動的事例擺在我們眼前,還能說沒有實例嗎!我這樣一說,他們就佩服了,說我說的有道理。後來,我們繼續搜集和挖掘素材,搜集了一些更為典型的事例,充實到材料中。文章寫好了,又請老幹部給予把關,征求他們的意見。老幹部看了都說寫得好。說多少年來,這是第一次寫他們老幹部。

通過這樣一種“顛倒”寫法,寫出了老幹部的精神風貌,也寫出了建設幹休所的風采。通過這樣一個側麵,襯托出工作人員如何全心全意為老幹部服務。而從另一方麵也說明,幹休所在發揮老幹部的作用方麵很有遠見。這個材料是在深入發掘中寫出來的,很有創意。報上去,就被上級選中了。上級機關一看,全區300多個幹休所都是寫工作人員如何為老幹部服務的,唯獨我們寫的是老幹部為幹休所建設服務正好顛倒了個。這樣“與眾不同”,就顯得一花獨秀,格外豔麗。後來上級就派人考察我們的工作,幫助我們共同總結這方麵的經驗,這個材料就寫成功了。為此,我們幹休所當年被評為全區老幹部工作先進單位,受到隆重表彰。