改作風要謹防“一陣風”
卷首語
作者：宛詩平
自中央改進工作作風的八項規定出台後，各地各部門都采取了一係列舉措進行貫徹落實，取得了明顯的成效。但毋庸諱言的是，也有個別地方的部分幹部存在避風頭的投機心理、等等看的觀望心理、落不到自己頭上的僥幸心理、難以推下去的悲觀心理，對中央抓作風、改作風的決心認識不足，在改進作風上抓而不緊、抓而不實，甚至抓抓停停，堪比一陣風。因此，王岐山同誌指出的“改進作風必須持之以恒，咬牙做下去，不搞一陣子，防止反彈”，具有很強的針對性，值得廣大黨員幹部深思和警惕。
“開弓沒有回頭箭”。改作風要謹防“一陣風”，就必須在摒棄思維慣性、領導率先垂範、發動群眾監督和增強紀律約束上下功夫。隻有這樣，才能推進作風建設常態化，才能把改作風進行到底。隻有這樣，才能讓幹部樹立好形象，讓群眾看到新變化。
摒棄思維慣性。在以往的機關工作運行中，一些幹部已經形成了某種慣性，不念講稿便不會說話，不開會就不懂抓工作，不前呼後擁就感到不舒服。而改變不良的工作作風，就像把用慣了的刀叉換成筷子，要改變過來並非易事。摒棄這些思維慣性，就需要在思想認識上徹底轉變。每一名黨員幹部都要從黨的事業興衰成敗的高度審視作風建設，認識重要意義，保持清醒頭腦，增強憂患意識。既要解決好“不以為然”的問題，避免左顧右盼、觀望等待，又要解決好“隻說不做”的問題，防止雷聲大雨點小、走過場做樣子，切實提高思想認識，增強行動自覺性，鍥而不舍地改進工作作風。
領導率先垂範。改進作風，領導幹部責無旁貸。正所謂“上行下效”。一個單位、部門，主要領導幹部的作風如何，至關重要。作為負責人、領頭羊，領導幹部作風紮實，不好排場，輕車簡從，密切聯係群眾，往往能形成作風優良的“小氣候”。反之，“上有所好，下必甚焉”，隻會助長不良作風，惡化風清氣正的“小環境”。各級領導幹部要深刻領會“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行”的道理，帶頭勇於擔當、以為立位，帶頭科學理性地求真求效，帶頭務實落實、踏實紮實，力戒虛華、力戒浮躁，用自己的良好形象影響和帶動周邊一班人。
發動群眾監督。幹部作風要改善，根本上還是需要發動群眾監督。因為群眾監督的效力是即時和廣泛的，保證群眾對幹部作風的監督主體地位，就必須探索實行舉報獎勵製度，鼓勵媒體和群眾對不依法行政的行為進行舉報，真正廣開言路、廣納眾言，對於群眾的檢舉及時跟進、反饋和處理。一方麵，在技術手段上，要讓群眾有充分和暢通的監督和舉報渠道；另一方麵，在程序完善上，要真正重視群眾反映的機關作風問題，建立完備的反饋和獎懲機製，讓不正之風無所遁形。
增強紀律約束。沒有規矩不成方圓。紀律嚴，則人心齊；人心齊，則力量大。改作風要想不淪為“一陣風”，隻有建立健全長效機製，用製度建設、用法定程序來固化和保障，加強立法和製度建設，為作風建設保駕護航，才能將改作風的實效延續下去。特別是要健全監督問責機製，加大查處力度，對違反作風建設的人和事，不管涉及到誰，一律嚴肅查處，真正做到對黨負責、對人民負責。隻有人人遵守紀律，才能在組織內保持一定秩序，統一思想行動，凝聚強大力量。