開始編撰《你領導，他們跟從》時，我們清楚地意識到，每年世界各地出版的有關領導與管理的書籍成百上千。如何找到一個合適的角度，把一本全然不同（依我之見，更好）的書奉獻給讀者，就成為我們麵臨的一道難題。
後來我們終於找到這樣一個突破口。首先，我們要寫幾本經理看了就想買的書。其次，經理可以將這些書提出的理念，方法運用到工作實踐，創造一支管理得更好的勞動大軍。為了實現這一目標，我們製定了如下標準。這些書一定要：
·對讀者非常友善。
·便於閱讀，易於理解。
·讀者不分長幼，“老少皆宜”。
·實踐性強，針對性強，解決問題，立竿見影。
·配有風趣、幽默的漫畫。
·引用古今世界名人的語錄，給讀者以鼓勵與啟迪。
·緊密聯係工作實際。
《你領導，他們跟從》係列叢書不是教科書，其風格也非“學院派”。這套叢書不像許多其他同類書籍那樣，著眼於領導和管理的理論、模式。這是一套實踐性很強的工具書——“怎樣做”的書。該書向讀者提供了數以百計的行動方略，可以運用於範圍廣闊的工作實踐之中。
經理工作中最困難的就是對員工的管理。《你領導，他們跟從》將幫助經理使這～工作變得簡單。這裏囊括了經理、部門領導、其他管理人員必須麵對的許多問題，以及解決這些問題的辦法，是一本幽默、風趣、通俗易懂的“工作指南”。為了撰寫本書，我們曾經和各行各業四千多名經理座談討論——從企業界巨頭到公共服務部門的名家無所不包。他們分別向我們介紹了日常工作中碰到的那些錯綜複雜的問題和爭端。
這套書閱讀、使用起來十分方便。首先從“改進領導與管理”
要目中選擇你想改進哪些方麵的工作，然後從小標題中找到你感興趣的欄目。這些欄目中的文章可以激活你的思路，更重要的是，大量例證會告訴你解決這些問題的具體辦法。
這套叢書設計別具一格，讀起來非常方便，隨手翻開便是一個“單元”。因為每兩個頁碼便是一個可以獨立成章的專題。你還將發現，同一個議題有許多不同的文字，而每一篇文章有其獨特的視角。獨立成篇的文章相互聯係，闡明更加複雜的主題。
對經理而言，至關重要的目標之一是贏得並保持員工對自己的尊敬。擁有這樣的尊敬，經理就會大獲成功；失去這種尊敬，便一敗塗地。尊敬，必備的是尊嚴和自身的價值。一位成功的經理在和員工交往中，無論說什麼，做什麼，都要考慮到提高他們對自己的尊嚴與自身價值的認識。簡而言之，經理首先要尊重員工。
經理並不總是受人歡迎的差事。你要做出許多艱難的決定，而這些決定未必就能完全滿足員工的需要。如果你能尊重別人，這個複雜的任務就變得更容易，更有成效，得到的回報也更多。
《你領導，他們跟從》係列叢書將告訴你一個真正合格的經理在紛繁複雜的情況下，如何做事，如何說話，才能取得成功。
丹尼爾·凱赫作者介紹
丹尼爾·凱赫（Daniel Kehoe）從1979年起就從事管理谘詢工作。期間他和四千多位經理一起工作過，從總經理到最基層的經理都有接觸。他的足跡遍及澳大利亞所有的州、印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、阿聯酋，以及美國。