董事及董事會的領導藝術和運作是企業或公司成功與否的關鍵。
當全球化已成不可抗拒的潮流時，董事及董事會麵臨新的挑戰。
公司最高層的改革，董事會及董事的新職能、義務和角色，領導藝術的新觀念，董事的培養和定位以及董事會的工作效率等在本書中得到精辟的闡述，而作為個體的董事怎樣構建成高效的集體（董事會）也是作者關注的焦點。同時，作者認為董事必須在觀念、思維方式和行為方麵進行調整，實現從“經營”到“領導”的轉變，而這隻有通過培訓才能實現，這是對傳統觀念（即董事就是領導者）
的顛覆。
本書是集體合作的成果，何昌邑負責翻譯標準的統一和組織工作，具體的分工如下：
何昌邑：前言，導論，作者簡介，封麵，第8章；
楊濤、張鄆紅：第1章；
楊濤、鄭鳳雲：第3章；
李菁：第2章；
顏寧：第4章；
趙安海、陳燕：第5章；
迭英、孔怡：第6章；
許偉：第7章；
何昌邑審訂。
希望本書的出版給人們帶來新的視角，並使董事會的運作達到新的高度。
譯者
2002年8月