為了達到和保持高的企業增長率，企業家總是要麵對複雜的、通常還要冒風險的決策，但是他們應對挑戰的方式可能會創造新的價值也可能會毀掉原有的價值。然而無論風險是如何之大，但任何情況都不會是唯一的，相似的地方就在於某人以前可能會遇到類似的情況，因此總有一些類似的經驗教訓可以幫助他們把企業帶離險境而進入下一個發展階段。
本書吸收了最新的研究成果和案例，從一個全新的角度介紹企業成長過程中的戰略、技術和方法，從而成為企業家的必備讀物。百世以來，一再印行，現在擺在讀者麵前的已經是第4版了，而且，還在繼續準備最新的資料。
在本書中有許多內容來自於那些曆經創業艱辛生存下來的成功者的故事。
旁德蘭公司的史笛夫·史密斯和戴夫·多德講述了他們如何在一個小貨攤基礎上建立價值超過1億英鎊大公司的故事；詹姆斯·戴森介紹了如何從最為成熟的市場中擠出自己成長空間的經驗；而埃皮克公司的唐納德·克拉克自己的經曆則證明了基於互聯網的經營可以再造市場、快速成長並獲得財務收益。
在本書中也有那些在指導企業成長中由於提供了好的點子而樹立了自己聲譽的專業機構所編寫的章節。KPMG是編寫和出版這本書的合作夥伴，他們的經驗令人信服地說明了一個企業在發現和創造價值方麵可以做得如何之好。當然，本書中也還有來自其他學者、谘詢顧問及專業機構的指導和經驗之談。總之，專家們所提供的是對一個企業在其成長的不同階段可能麵臨的一些最突出問題的深入看法，集中研討關於營銷戰略、融資和投資、管理控製、電子商務、吸引和招聘員工、並購和資產處置等問題的解決之道。
董事學會（IOD）總幹事
喬治·考克斯