在脫崗封閉培訓的兩個多月時間裏，隊員們每天起早貪黑，不遲到不早退，兢兢業業，認真執行製定的學習計劃，每日一練，每日一查。通過強化訓練，隊員整體素質得到明顯提高。
三、相互學習，及時總結，相得益彰
會計信息化競賽側重於團體比賽模式，每個隊由五名隊員組成，分別是會計主管、總賬會計、成本會計、財務管理和出納，各有分工。隊內的每位選手，除對自己的崗位熟悉外，還要對其他崗位了然於胸，做到了手、腦、眼、鍵盤於一體，各個崗位的操作都要牢記心中。所以，要先了解每名選手的理論水平和實際操作能力，結合比賽流程、競賽大綱，科學、合理地分配崗位，盡可能把每名選手的強項發揮到極致。選手要想取得理想的成績，苦練是最基本的要求，每天至少練一套題，沒有一個選手叫苦叫累的。每個選手不僅跟自己比，還要和別人比，誰也不甘落後。正所謂：不敢懈怠，才有了成長；不甘人後，才有了領先。
由於會計工種的特殊性，每次比賽題量都很大，而且時間緊，要求選手既要有準確率也要有速度，這無疑需要一套有效的訓練方法。我們廣泛收集以前比賽的資料、征求老隊員的建議，以大賽的高規格、高標準、高強度來定位訓練目標，製定訓練方案。每年參加比賽，都沒有現成的練習題，我們就結合競賽大綱、業務的重點和難點以及比賽中可能出現的題型編題。大家每次練題都嚴格按照正式比賽的流程進行，合理分配時間。通過有效地訓練，每位參賽隊員天天都有新變化，日日都有新提高。
會計信息化大賽的比賽形式是團體賽，團隊中的每名隊員隻有心往一處想，勁往一處使，向著奪取優異成績的目標奮進，大家的願景才能實現。在平常的訓練中，隊員就養成相互鼓勵、相互幫助、相互提醒、相互信任的習慣，選手的配合做到環環相扣，自己崗位的業務做完，主動幫助別的崗位，每個隊員都沒有停頓的時間。在正式比賽時，大家更是齊心協力，同心相助。
技能大賽的高度仿真過程，讓每位選手仿佛置身於實際工作中，主管負責業務審核、總賬負責所有賬務處理、成本負責成本核算、財務管理負責財務分析、出納負責資金收付，各司其職、各負其責、有條不紊。整場比賽完成後，如同彼此協作準確無誤地完成了企業全年會計核算工作。
會計技能大賽是團隊精神的體現，也是參賽隊員豐富知識和高超技能的充分彰顯，通過認真學習、刻苦訓練和隊員間的不斷磨合，團隊的實力得到最大的發揮。
經過幾次比賽，集團公司有五名會計人員獲得了“山西省五一勞動獎章”，三人記“山西省個人二等功”，兩人記“臨汾市一等功”，一人記“臨汾市二等功”。其中，集團公司財務部史忠平還獲得了集團公司頒發的“特級勞模”稱號。
以比促學，以比促練。財務係統通過舉辦技能競賽，提升了會計信息化的應用水平，促進了會計行業技術進步，為數字化礦山建設提供了技術支撐。廣大會計人員在技能競賽中，激發和調動了自身的學習技能、苦練基本功的積極性和主動性，增強了全體會計人員的學習能力、創造能力、競爭能力，形成了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍，鍛造了集團公司財務戰線的骨幹力量，提升了集團公司經營管理水平。
四、存在的問題及建議
兩年來雖然取得了多項成績，得到了領導和同行們的認可和讚揚，但在工作中，還有許多的不足之處，需要改進。
1.後備力量不足。集團公司現有會計師以上職稱人員占會計總人數的20%，而且大部分年齡在35歲以上，後備人才嚴重不足，對以後工作開展很不利。麵對上述問題，集團公司領導決定對全體會計人員進行以會計中級實務、財務管理為教材的持續培訓，徹底改變財會係統後備力量不足的局麵。
2.部門之間的協作有待進一步加強。通過比武，發現財務部與各子分公司財務科，以及財務部各科室之間的團結協作能力需要進一步加強。各部門要統一思想，統一認識，切實將集團公司利益放在第一位。
希望在以後的工作中，通過組織培訓，統一思想，改進工作中存在的問題，繼續為集團公司的做大做強貢獻財務人員的綿薄之力。