（3）對聘用的人才要給予充分的信任，並為其提供用武之地。高薪聘得人才之後，要給其以充分用武的空間，為其提供必要的條件，使他能夠施展才華，為企業的發展開拓更廣闊的天地。揮金如土為哪般？為的是在市場上挖得最優秀的人才，為的是使企業的經濟效益躍上新的高度，為的是以較大的投入取得更大的產出。要想成功地挖到理想的人才，不光要舍得支付高薪，還應舍得用真心以及出奇製勝的辦法去打動人才的心。
克·雷諾是美國矽穀一家小型軟件公司的老板，頗有遠見卓識。在激烈的競爭中，他認識到，企業的後勁在於人才，企業無法估量的資本是人才，知識是企業的無形資產。身處當今瞬息萬變的信息時代，應用最新的科技知識越多、越快，對人才的渴求就顯得越為迫切。對中小企業來說，重要的職位必須爭取最棒的人才。雷諾深有體會地說，“重要職位所提供的既是難得的機會，又是足夠刺激的挑戰。如果企業隨便找一個人擔任重要職位，就等於幫了競爭對手一個大忙。”
一次，雷諾看中了一個人，想聘請他擔任業務主管。不料，他一次又一次的人情攻勢都沒有奏效。他甚至還托了很多重要人物出麵，但同樣沒有什麼效果。最後，這個人不耐煩地調侃道：“先生，全世界大概隻有您媽媽還沒有給我打電話吧！”第二天，雷諾真的讓自己遠在以色列的猶太母親給他打了電話。老太太動情地說：“您放心好了，我的雷諾是個好人，您一定會願意和他共事的。”對方果然沒有招架住這一招，“投誠”到雷諾的公司。
不久之後，雷諾又物色到一個可以擔任他公司的財務主任這個關鍵職位的人選。然而，那個人正在一家大公司擔任要職，待遇優厚，根本不把雷諾的小公司放在眼裏。雷諾沒有泄氣。在打聽到對方的穿鞋尺碼之後，他買了一雙“耐克”牌運動鞋放在那個人的家門口，還在鞋旁邊附了一張紙條，上麵寫著“JUSTDOIT”（“放手去幹”之意）這句著名的“耐克”廣告語。對方終於被感動了，很快“跳槽”過來。
所謂“千軍易得，一將難求”，優秀的管理人才是企業中的無形資產。會挖人是管理者必須具備的能力。能挖掘到出類拔萃的人才為我所用，就能為自己的公司獲取更大的利潤。因此，對於自己看中的人才，管理者一定要舍得付出，該出手時就出手。