正文 第29章 得人心者得天下財(2 / 2)

這是誰在跟什麼人說話?

這是摩托羅拉總裁保羅·高爾文在對員工們表達他的關懷和愛護。

隻要高爾文聽到公司哪位員工或其家人生病時,他就打電話這樣詢問:

“你真的找到最好的醫生了?”

由於他的努力,許多人請不來的專家被他請來了。而且在這種情況下,醫生的賬單可直接交給他。

在經濟不景氣的年代,工人們最怕失業。為了保住飯碗,他們最怕生病,尤其怕被老板知道。比爾·阿諾斯是一位采購員,他現在的兩個擔心都發生了。他的牙病非常嚴重,不得已,隻有放下要緊的工作,因為他實在無力去做了。而且,他的病還被高爾文知道了。

高爾文看到他痛苦不堪的樣子,非常心疼:

“你馬上去看病。不要想工作的事,你的事我來想好了。”

比爾·阿諾斯做了手術,但他從未見到過賬單。他知道是高爾文替他出的手術費用。他多次向高爾文詢問,得到的回答是:

“我會讓你知道的。”

阿諾斯的手術很成功,他知道憑自己的普通收入是難以承受手術費的。

阿諾斯勤奮工作,幾年後,他的生活大有改善。一次,他找到高爾文。

“我一定要償還您代我支付的那個賬單的錢。”

“你呀,不必這麼關心這件事。忘了吧!好好幹。”

阿諾斯說:“我會幹得很出色的。但我不是要還您錢……是為了使您能幫助其他員工醫好牙病……當然還有別的什麼病。”

高爾文說:“謝謝,我先代他們向你表示感謝!”告訴大家,阿諾斯的手術費是200美元,這對高爾文來說是一個小數目,可是這200美元代表的價值是對人的關懷和尊重,200美元買下了一個人的心靈。

北宋文學家蘇洵在他的《心述》中有這樣的話:“為將之道,當先治心”。在商業管理中,我們可以把它變成“用人之道,當先得心”。企業的經營者要善於與員工溝通,才能有效調動員工的積極性。要想真正得到一個人的忠誠與歸順,必須從情感和良知上征服他。讓他懼怕你,這隻是短時之功,而讓人感激你則為永久之功。

老經驗:

“用兵之道,攻心為上”,“得人心者得天下”。

商場就是和平時期的戰場,今天的市場競爭實質上是人才的競爭。

世間上最純粹、最暖人胸懷的樂事,恐怕莫過於看見一顆偉大的心靈對自己開誠相見。