救贖
首卷語
作者：黎爭
不知為何，最近常常想到“救贖”這個詞。
呼吸著令人窒息的霧霾空氣，肺需要“救贖”；
江河中滾滾而來的死豬與死魚，眼與胃需要“救贖”；
井水中汩汩冒出的“血漿”，生命與靈魂都需要“救贖”；
北京五道口的房價10萬元一平米，國五條來了，有房沒房的人都要“救贖”；
微信紅火了，收費的傳言來了，運營商、騰訊、消費者各自擂鼓要“救贖”……
查了下維基百科對救贖的解釋：指的是個人或社會從痛苦和己所不欲的狀況下解脫，是所有宗教以及部分哲學都要麵對的問題和挑戰。一般來說，在眾多宗教中，隻有猶太教和基督教盼望來自神的救贖，佛教和印度教則認為要借著自己才能得到救贖。
看來人成為人以來，就麵臨著救贖的問題，並貫穿文明發展的始終。而我們的現狀是，文明的發展並沒有帶來痛苦的減輕和己所不欲的減少，反而加重了狀況，於是乎我們被需要救贖所包圍。
如何才能解脫，如何才能被救贖？最近，在央視《對話》欄目的演播室，柳傳誌再一次談起了“柳傳誌救贖聯想”：2009年老柳再出山，重新擔任收購IMB PC業務，邁向國際化受到巨大挑戰的聯想集團董事長。2011年底，老柳完成了聯想國際化的救贖，當時的媒體以“柳傳誌救贖聯想”做了大量的報道，老柳再一次成為企業家的英雄。一個更英雄的救贖故事是喬布斯對蘋果的救贖，不僅挽救了蘋果，更是顛覆了移動互聯網產業的發展，創造了喬布斯式的奇跡。
反過來想，柳傳誌救贖聯想，何嚐不是一次柳傳誌的自我救贖。沒有收購IBM PC老柳和他的聯想已經相當成功，但隻能算是中國式的成功，老柳也隻能是“中國企業家的教父”。老柳的二次出山救了聯想也成就了自己，聯想的成功已經不僅僅是中國式的成功，也是國際化的成功，老柳也成了有更大國際影響力的企業家，“企業家教父”之名更加實至名歸。老柳救贖聯想，不是簡單的老子救兒子，英雄救危局的故事，真正的強者，往往從自我救贖開始。喬布斯同樣如此，沒有實現對自己的超越，就不會有蘋果的超越。
也許，救贖的路就在自己的腳下，救贖的行動就在自己的手中，如同電影《肖申克的救贖》裏，肖申克通過自己的努力成功地從監獄走向自由的救贖之路。也許，即使相信上帝可以救贖你，至少要開始向上帝懺悔並祈禱。