儒帥呂煥斌
作者：隋曉琳
過去，他以《完美假期》《真情》《幸運3721》《明星學院》等節目開創地麵頻道輝煌，《快樂大本營》《超級女聲》緊隨其後，將王牌娛樂的旗幟插到了輻射全國的衛視陣地上。
現在，他坐鎮湖南廣電，成為新一代電視湘軍統帥。2013是他的履新年，這一年，世界品牌實驗室排行榜上湖南廣電品牌價值躍居韓國KBS之前，與央視一起躋身亞洲電視品牌五強；湖南廣電實現創收147.98億元，較去年同比增長17.6%；《我是歌手》《爸爸去哪兒》在熒屏上大放異彩；“芒果傳媒”拉開大幕，著眼未來謀篇布局。但此際，舵手的焦慮也在所難免——十幾年穩居王座的湖南衛視正麵臨前所未有的挑戰，新的媒介環境風起雲湧、瞬息萬變……
未來，以芒果台為核心，他要建成業務發展更為均衡、健康的湖南廣電新生態，逐步實現“千億芒果夢，影響全世界”的宏偉構想。
他就是湖南廣播電視台黨委書記、台長呂煥斌。
11月24日，周日，中午12點。坐在湖南廣電大廈18層辦公室的呂煥斌，略顯疲態。透過寬大的近視鏡片，可見其眼中的輕微血絲，他穿著一件在各種公開場合露過麵的黑色夾克衫，頭發蓬鬆且斑白。聽說要拍照，他連忙向攝影師擺手，無奈之下隻好將拍攝時間定到了見縫插針的第二天。
作為以“青春、朝氣”見長的芒果台統帥，他看上去不大時尚。但在記者采訪過的他的下屬、普通員工、朋友，乃至兄弟台競爭對手眼中，他又是“很時尚，意識超前，具前瞻性”，“有極強新聞敏感”，“敢想敢做”，“一直走在時代前沿的電視人”。
現象級創新
11月5日，湖南廣電核心品牌湖南衛視的廣告資源招標會在長沙舉行。這是需要台長出來“站台”的例會，這種會不能低調，呂煥斌也不介意做一回吹鼓手。這天他西裝革履精神抖擻，他在會上表示，湖南廣電擁有成熟穩定的節目創新生態，2013年《我是歌手》《爸爸去哪兒》再次成為全國“現象級”的節目，“這樣的創新沒有盡頭，2014年湖南衛視還將推出30多檔創新節目，還會有更多影響全國的現象級節目出現。”
呂煥斌認為“現象級節目”有兩個坐標：一是收視率、影響力——在各個屏的收視率、點擊量，在社交媒體的數字反饋，以及對大規模人群的影響，包括他們的關注度、相關理論文章等；另外就是對行業創新起引領作用，有行業標杆意義。比如你做了別人會跟隨，或者做法成為行業標準。
呂煥斌坦言，當初做《爸爸去哪兒》時沒想到能取得CSM29城過4的收視率。湖南衛視副總監周雄和衛視總編室主任丁誠表示：大家沒有那麼高的預期，但審看樣片後呂台很肯定地說“這節目會火！這五個孩子會大火”。《爸爸去哪兒》監製洪濤也表示，“台裏審過樣片後的下午我們召開了點映會，呂台就對記者說：‘10月11日首播後，全中國觀眾都會記住這5個孩子的名字’”，“其實在節目前景不明朗時，呂台就拍板支持節目組上百人外拍，並上檔競爭激烈的周末黃金檔。”
《爸爸去哪兒》自10月11日在湖南衛視開播以來，不斷刷新收視紀錄。其“合家歡、萌逗、寓教於樂”的節目特點吸引到各年齡層大批忠粉，第七期CSM全國網收視率2.69%、份額17.37%，CSM29城市收視率4.96%、份額20.22%，創今年以來湖南衛視所有節目的單期份額最高。其第二季廣告招標僅冠名費就過3億元。
而即將於明年1月開播第二季的《我是歌手》，第一季平均收視率1.3%、平均收視份額7.0%，13期節目有11期斬獲同時段第一。第二季廣告招標15億元。
“現象級創新”是呂煥斌的拿手好戲，近三十年的湖南廣電工作，呂煥斌創造出眾多可以搬上教科書的經典案例。當年其一手參與打造的《焦點89》《真情》《完美假期》《幸運3721》《明星學院》引領風潮，在湖南地界風頭一時無兩。《快樂大本營》《超級女聲》就是對後兩檔節目進行了借鑒。
與日本的工業化路徑相似，模仿後創新是國內綜藝節目發展的必經之路。談及《我是歌手》《爸爸去哪兒》相對原版的青出於藍，呂煥斌頗為自得：“《我是歌手》在音樂節目故事化手法編輯、高品質音樂呈現等方麵實現全新突破，樹立了全國音樂節目的新標杆；《爸爸去哪兒》對節目創新思路，此類節目製作標準，甚至對這一代人的集體記憶，包括生活方式、道德標準、教育方式等都會產生積極影響。”
內容“最強音”
2013年，因“現象級節目”贏得“無差評”喝彩的湖南衛視，1-10月CSM全國網全天收視率0.65%、份額4.94%，排名全國第2，繼續領跑全國省級衛視。截至11月17日，共獲得103個全天第一。其在傳統節慶晚會“跨年”、《小年夜春晚》、“七夕晚會”，及《成人禮》等晚會上持續創新。節目方麵，除了《我是歌手》《爸爸去哪兒》，衛視的《快樂大本營》《天天向上》《我們約會吧》《百變大咖秀》等品牌綜藝節目也發揮穩定，穩居全國市場前列。