對於一個精幹的公司，提高生產力的唯一途徑就是建立一支有活力、積極參與投入的、熱情無限的員工隊伍。在這個公司裏，人，一個頂一個；點子，個個有價值。
———傑克·韋爾奇
人力資源是人類最為寶貴的資源，是企業的戰略性資源，也是具有創造性和能動性的資源。作為現代企業管理的核心之一，任何一個國家要想發展強大，任何一個企業要想在競爭激烈的市場占有優勢，就必須注重人力資源的開發與管理。
人力，更是現代企業重要的資產形式。做為重要資產的掌管者，人力資源經理更有義務保證其資產得以明智地使用——沒有被浪費和揮霍，並且使資產得以增長和發展。
跨入21世紀，人類進入了知識經濟時代，在這一個新的時代，我國的企業和所有的企業家、管理者及員工正經曆著前所未有的挑戰。從事跨國管理研究的學者認為，我國企業與發達國家在企業管理上的差距，主要表現在戰略思維和業務創新的薄弱，以及團隊管理的缺乏方麵。這種情形也深刻地反映在人力資源管理領域。
管理在企業中是實務，不是理論。本書從人力資源管理實務角度入手，以在人力資源管理工作中使用的表格、範本為主，融入先進的人力資源管理原則和方法技巧。涉及到人員招聘、培訓、職務分析、績效考核、薪酬管理、人員心理管理、職工檔案管理，合同管理以及管理過程中的勞動法等方麵，所表達的內容簡潔、實用。更為重要的是，本書中的表格、範本大部分源於實踐，具有很強的實用性。
本書以一種極為可讀易懂的形式，將基本的人力資源管理概念、人力資源管理技巧以及人力資源管理所需工具，呈現給每一位人力資源工作者，本書囊括整個人力資源工作開展的每一環節，你想要的資料盡在其中。
本書定位：適用所有人力資源工作者使用的專業工具書。本書以表格、範本為主，又有理論性的敘述作輔助，通俗易懂，簡單易行，非專業人士一看即懂，拿來就可以用。但它又不失專業水平，內容博采眾家之長，是作者從事多年人力資源谘詢和管理實踐的總結，具有通用性，專業性，實用性，創新性等特點。
本書特色：理論實際相結合的全麵性，從製度管理到心理管理的係統性，拿來即用的方便性。
本書凝聚了眾多人力資源專家和眾多企業人力資源工作者的智慧和心血，他們為本書的編著做了大量艱辛的工作，在此表示衷心的感謝！
他們是：齊曉丹、楊瀟楠、張麗麗、王彥、王紅傑、劉繼英、劉亞楠、任豔靈、李海麗、張苗、常娟、陳總峰、李偉、劉春宏、劉繼鳳、石金星、王浩、王鐵成、趙春東、馬冰、張靈犀、羅珩、孫良珠、郭海平等。
“工欲善其事，必先利其器”，相信這本書對您一定有幫助！