這對風頭正盛的張孝治無疑是當頭一棒，頭上的共產黨員的金字招牌被摘掉，中層幹部的官銜被抺去，剩下的是羞辱和鄙視。人們當麵不說，但心裏卻把他看成是貪生怕死喪失氣節的鄙人，他本能的直覺到人們都用異樣眼光看他，因而心灰意冷，自慚形穢。
然而，張孝治畢竟是經曆過世麵之人，他很快想通了，若是當年在日本人麵前硬充好漢，他不僅要遭受皮肉之苦，而且小命也可能丟掉，那還有今天的張孝治，所以他並不後悔。人要有自知之明，知足才能常樂。他承認自已不是剛烈男兒，創造不了英雄偉業，因此也就不再有其他奢望，使他感到寬慰的是他到基層工作後，好像礦工們倒不在乎他過去做過什麼，隻要你誠心為大家服務，那家房子漏水，下水道堵塞，那位礦工家屬探親要房子，你老張能幫助解決，他們就滿意，就感謝你，老張也就從中感到滿足，領粒到樂趣，整個人也就從頹廢中解脫出來。
一九五七年，那是新中國曆史上蓬勃向上的年代。這年的四月，****中央下發開展井風運動的指示，提出反對幹部隊伍中存在的官僚主義，宗派主義和主觀主乂的作風。張孝治對中央的決定一百個擁護，政治熱情重新燃燒起來。他相信共產黨的政策，他要向官僚主義，宗派主義猛烈開炮。
當基地開始大鳴大放動員時，在北京，在各省城反右派鬥爭已成燎原之勢。但張孝治認為，反右派那是民主黨派頭麵人物和大知識分子的亊，是上層的鬥爭，在企業工人階級是主體，在這裏工作的人都有工會會員的小紅本，都是工人階級的成員，不可能從工人阰級中劃分出資產阰級右派。他毫無任何顧忌，懷著一棵赤誠之心和強烈的使命感投入整風運動。他在兩周內寫出的大字報有幾百張，而真正起到推瀾效應的是矛頭指向基地主要領導的‘三論’每一篇貼出來後都會引起一片嘩然，有人誇他‘老張真行，敢於太歲頭上動土’有人豎起大胟指稱讚‘好樣的，有膽量’他的自我感覺良好，似乎做了一件極有意義的大亊，沾沾自喜。
至到運動第二戰役開始時，基地黨委書記在動員報告時，號召大家學習毛主席關於正磪處理人民內部矛盾的講話，學習辯別香花和毒草的六條標準，特別強調六條標準中最重要的兩條，一條是不是擁護共產黨的領導，一條是不是擁護社會主義。還說我們要提高警惕，要善於辯別香花和毒草，對於毒草要揭露它，批判它，消除它的影響，否則中國也要出匈亞利事件。張孝治從書記的講話中似乎嗅到了什麼，有一種不祥的兆頭。
從上個星期開始，基地黨委組織職工學習人民日報5月發表的文章‘亊情正在起變化’，學習人民日報6月8日‘這是為什麼？’的社論，張孝治為運動的轉向而感到震驚，感到困惑。隨著時間的推移，他的不祥預感進一步得到應驗。運動伊始，人們曾把他視為英雄，當成楷模，笑臉相迎。可近來人們好像都在有意無意躲避他，見到他把臉扭過去，假裝不見，有的幹脆冷臉相向。他為自已未來的命運而憂慮。
近幾天來他苦苦思索，對自已近一時期的表現進行反省，他越想越惶恐，越想越慚疚，他發現自已的大字報有很多不妥之處。磪實存在片麵，偏激和衝動，例如，他的第一張引起轟動的是抨擊基地行政一把手周華的大字報，批評他’獨裁專製’’像封建時代的帝王，’金口玉牙’’一言堂’等等，列舉的一些例證，都是道聽途說的。其實，他本人對周華的印象還是蠻不錯的，這兩年企業推行蘇聯的’一長製’，上級賦予拍板的權利，據說這還是列寧的主意，而旦再設身處地的設想一下，總指揮管理這麼大的家業，主要管理者沒有決斷的魄力行嗎！不能什麼亊都民主表決吧，這麼一想，就覺得自已的批評是不公允的。
他的第二張大字報是批評分管生產的付指揮長趙民，說他不懂技術，外行領導內行，瞎指揮，給生產造成巨大損失，要他主動退位讓賢。他承認，這張大字報也是不妥的。共產黨是從山溝裏起家的，幹部隊伍是以農民為主體的，他們是從戰爭的醒風血雨中殺出來的。奪取政權後，管理國家和企業還是要靠他們，不靠他們，難道要資本家來管理國家和企業嗎？昨天學習會上，曹濱有個發言，他說，內行領導內行是相對的，外行領導內行是絕對的。他說，周恩來總理不是治金專家，不是地質專家，也不是原子能專家，他還不是照樣領導冶金部，地質部，原子能部嗎！他承認曹濱的話有道理，自已的大字報有片麵性。