（代序）
什麼樣的CEO才算是一個合格的CEO？什麼樣的CEO才算是一個傑出的CEO？
他（她）必須能夠從現狀洞察未來的趨勢，擁有與眾不同的理念，熟知製度的動力與危害，善於構築宏觀戰略，長於推行微觀營銷，精於品牌的塑造與升華，並能夠得心應手地駕馭危機……
即便是見多識廣、才華橫溢的領導者，也不敢誇口自己能夠輕鬆搞定這一切。所以，身居高位、手握重權的CEO們也需要一場思想盛宴來實現“精神進補”。
為這場思想盛宴擔當幕後主廚的人來自五湖四海，各行各業，但絕沒有一個泛泛之輩。
他們中有頂級的學者，如管理學鼻祖彼得·德魯克、經濟學泰鬥凱恩斯、未來學家約翰·納斯比特、經濟學家羅伯特·賴特、社會學家馬蒂亞斯·霍爾茨、經濟學教授泰勒·考恩、人類學家賈雷德·戴蒙德等；
有傑出的專家，如定位理論創始人阿爾·裏斯、品牌營銷大師馬丁·林斯特龍、互聯網專家塞斯·高汀、危機應對專家史蒂夫·米勒、證券交易員尼古拉斯·塔勒布、《連線》雜誌資深記者傑夫·豪；
當然，這裏麵也少不了很多早已功成名就的商業巨子，如蘋果創始人史蒂夫·喬布斯、維珍創始人理查德·布蘭森、索尼公司創始人盛田昭夫、日本經營四聖之一的稻盛和夫、芭比娃娃創始人露絲·漢德勒、英特爾公司CEO約翰·格魯夫、寶潔公司董事長兼CEO約翰·白波和雷富禮；
這裏麵還有世界頂級的醫生丹尼斯·珂迪斯、國際象棋大師布魯斯·潘道迪尼，甚至是電影界的大腕彼得·古柏；
……
也許你不會對那些和經濟商業領域密切相關的專家學者、商業巨子的主廚資格產生懷疑，但很可能會對人類學家、醫生、國際象棋大師等幾個頭銜皺起眉頭。他們，可以嗎？
其實，大道相通，智慧互融。從人類整體意義上的興衰成敗中得出的結論，當然也可以用之於組織管理。國際象棋棋盤上的縱橫捭闔，又何嚐不是現實組織中時刻麵對的競爭情勢？
這一場專為CEO準備的思想盛宴，其“食材”來源的範圍也極為廣泛，涉及許多的國家和地區，如中國、美國、英國、日本、以色列、印度、新幾內亞島、格陵蘭島、孟加拉國等；涉及許多的公司，如蘋果、維珍、寶潔、通用汽車、塔塔、雅虎、金剛組、通用電氣、特易購、喜達屋、諾基亞、克萊斯勒、京瓷、世通等，還有醫院（梅奧診所）、大學（哈佛）……
這一場盛宴，從如此高濃度、大範圍的智慧中敲骨吸髓，精淬汲取，融會貫通，為CEO和有誌成為CEO的領導者奉上的是：趨勢的頭盤、理念的沙拉、製度的濃湯、戰略的主菜、營銷的副菜、品牌的甜品和危機的咖啡。
願每一位CEO和每一位有誌成為CEO的領導者能夠從中獲得有效的營養，不但成為合格的CEO，更要成為傑出的CEO！
2012.12.21