誰也不會想到，格蒂最後看中了沙特和科威特之間一塊不毛之地，這是一個屬於兩國共管的中立區，是一大片人跡罕至的沙漠。經過談判，格蒂獲得了60年石油開采特許權，但他必須滿足沙特提出的苛刻的條件，這要冒極大的風險。美國不少石油人士公開指出，格蒂這樣做注定是要破產的，他們認為那裏根本不可能出油。
格蒂卻信心十足，他首先付給沙特國王950萬美元現款，此外，即使沒有石油，他每年也要付給沙特人100萬美元。而最令人吃驚的是，他竟答應每生產一桶石油付給沙特人高達55美分的開采稅，這比其他石油公司付給科威特的每桶22美分多出一倍半。他之所以敢於這樣做，是因為他認為在沙特開采石油成本低廉，而且石油價格必定會上漲。
他堅信那塊地從長遠來看必定能賺大錢。為此，格蒂在4年裏先後投下了4000萬美元，但隻產出少量劣質油。這種油很難提煉，幾乎毫無商業價值。石油界人士的預言似乎已經被驗證了，連格蒂本人也顯露出焦躁不安的情緒。
1953年2月，在經曆了4年的挫折後，成功突然降臨了。格蒂終於又發現了石油。
沒有冒險的勇氣就沒有機會發現獲得財富的機遇，當然就更談不上成功了。如格蒂一樣成功的人們，當然明白，冒險失敗在所難免。不經曆風險，就難以獲得利益，積累財富！隻要經過客觀分析，頭腦裏形成較清晰的指導思想，那就不要猶豫，有勇氣與膽量才會成功。
喬致庸敢冒奇險，讓手下夥計在世事動蕩之時、在其他商家都撤出的情況下設莊，收了絲貨，又收了綢貨。行此險招並非他頭腦發熱、盲目豪賭，而是在綜合分析了形勢的利弊，衡量了自己的優劣之後的睿智之勇；同樣的道理，格蒂之所以能一次次冒險成功，也得益於人棄我取的智慧。從他們的成功冒險中，不難得出，一個企業要想在瞬息萬變的市場經濟條件下取得成功，必須遵守以下規律：
——培養敏銳的視覺能力
鷹的獵食之道首先在於它視覺的敏銳。它時刻保持高度的警覺，從一些蛛絲馬跡中分辨出哪個方向可能有獵物。企業家更應擁有從各種複雜多變的信息中感知機會的能力。否則，機會這個大金磚“啪”一聲掉在你麵前，你可能會當作一塊擋路石把它一腳踢開。
——善於捕捉各種各樣的信息
在繁雜的市場競爭中，要善於處處做有心人，去細心尋找和提取各種有用的信息。這是信息時代，機會利用好就能創造出巨額的財富。想做大事者，以做到“眼觀六路，耳聽八方”為妙。
——找準市場盲點
為什麼人們願意一窩蜂似地湧向一個新開發的行業或一個新開放的市場？原因很簡單，因為這樣的地方市場盲點多，商機就多。市場盲點是指人們的市場消費需求已然存在，但因為是潛藏著的，並不那麼明顯，所以人們沒有注意到。越是發育成熟的市場環境市場盲點就越少。在如今蓬勃發展的經濟中找到市場盲點無疑會給自己的經商之路找到一條捷徑。
——充分衡量冒險的代價
無利不起三分早，但起得早未必就能得到更多的利。凡是大利，都要冒更大的險。看那些知名企業家，哪個不是從大風大浪中一路闖過來的？問題的關鍵是，要正確地判斷哪些風險值得冒——冒一次進一步；哪些風險是絕對不能冒的——金塊之旁，老虎安臥，一次冒險可能就是滅頂之災。
——敢想敢幹
一句“人生難得幾回搏”的名言，不知激發了多少人的雄心壯誌，遺憾的是，許多人隻是擺出了“決戰人生”的姿態，終其一生也沒有幹成一件大事。其實，這些人不是沒有才能，也不是缺乏機會，而是缺少敢於親自實踐奮鬥、勇冒風險的膽識，成了“語言的巨人，行動的矮子”。
——抓住怪想法中隱藏的機會
經商有經商的規律，有成就的經商者既遵循這些規律，又往往超出規律之外。因為有的商機按照一般的商業眼光去看是看不出來的，這時候，能看到這一商機的人其想法在別人眼裏顯得怪怪的。等到時過境遷、商機盡顯，那些想法顯得不再怪的時候，機會早就在人家手裏變成了鈔票。
——善於回避風險
企業家在進行經營管理決策時，經常要麵臨風險。優秀的管理者不懼怕風險，但是，他們會努力找出風險最小的決策。敢於冒險是成功企業家的特質；善於回避風險則是企業家成功的法寶。