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舊物新用：具有適用性的資源再利用決策模型
A new future for the past： a model for adaptive reuse decision-making
創造性再利用是一種很有效的戰略，就建築行業而言，它能夠幫助房地產企業優化建築資產的運營和商業化執行情況。雖然創造性再利用策略已廣泛為人們所重視，但事實顯示，企業主和從業者在做出決策時，對現有資產的創造性再利用，卻缺少可供借鑒的理論和實例。因此，本文的目的在於建立一種模型，幫助從業者更好地學習創造性再利用策略，更好地做出決策。
為了幫助企業主和從業者更好地了解創造性再利用戰略，研究組開展了一個時間長達半年的調查，進行了81次采訪，受訪者包括建築行業的各種利益相關人，譬如建築師、開發商、策劃師、建築業經理及企業家。
調查結果顯示，衡量一個創造性再利用戰略是否具有適應性有三個關鍵因素：資本投資、資產狀況和管理控製。雖然一些資本財政指標，譬如開發和工程費用，是影響創造性再利用戰略的決定因素，但資產的實際情況以及管理控製同樣重要。除此之外，在考慮創造性再利用戰略時，必須考慮與環境相關的因素，譬如經濟和社會可持續發展。由於如今許多建築庫存材料正在迅速變得過時，因此必須利用創造性再利用戰略，以確保既能充分利用資源，又能取得良好的成果。
本文建立的模型表明，企業主、開發商和工程相關人，針對現有建築製定創造性再利用戰略時，對關鍵因素進行戰略性考量，就可以對投資價值進行事先評估。
行業任務執行速度對企業創新成功的影響
Industry clockspeed's impact on business innovation success factors
本文總結出創新成功的重要因素，並對此進行了劃分，分別為：戰略性領導、競爭性情報、技術管理、企業創新過程中表現出來的特殊性。與此同時，每個行業特有的任務執行速度指標（Clockspeed），對這些創新成功的重要因素起到了調節作用。本文研究的目的在於檢測、識別創新成功的各個決定因素，同時了解行業任務執行速度指標對創新成功起到的調節作用。
為此，研究小組采用郵件問卷調查方式，建立了一個模型。為了消除線性回歸分析模型中各個研究變量之間的多重共線性（Multicollinearity）—指線性回歸模型中解釋變量之間，由於存在精確相關關係或高度相關關係，從而使模型估計失真或難以估計準確—研究小組采用了多變量回歸分析法，以便讓模型更有指導實踐的意義。