血，是循行於脈中的富有營養的紅色液態物質，是構成人體和維持人體生命活動的基本物質之一。
企業從一筆現金投入開始運轉，從生產場所的建造、機器設備的配備、原材料的采買、工人工資的支付，然後到產品被生產出來，再售賣出去。從現金到固定資產、到存貨、到應收賬款，然後再回到現金的轉換，是企業運轉的核心，也是企業生存的根本。
因此，現金流對企業而言，就像人體的血液循環一樣，隻有血液充足且流動順暢，人體才能健康。企業亦是如此，現金流斷裂的企業，如同失血的人體，一刻也無法生存。良性循環的現金流，才可以使企業健康成長。
管好現金流，促進企業“血液循環”，就靠“生血”、“養血”和“活血”！
氣血足，則百病不生。為企業生血，就是要擴大現金收入。從收入來看，售賣出去的產品都收到現金了麼？企業賬麵“贏利”了，但真的“賺錢”了麼？再逆向思維：沒有售賣出去的產品可能預先收到現金麼？“空手套白狼”的高招在商戰中可行嗎？
養血，是治療血虛的方法。血虛是因血不足致髒腑組織失於濡養所表現出來的症候。為企業養血，就是要高效運用現金，把有限的資金用在“刀刃”上，最大限度地提高資金的經濟效益和時間價值，同時，也要保證資金的安全。
活血，是暢通血脈、消瘀散滯的一種治療法。為企業活血，就是要加速現金周轉，避免現金過長時間停留於某種實物形態，使局部“血脈不暢”或“阻滯”。比如，存貨可用於抵押融資，應收賬款可以證券化變現……
本書由高校會計學者和企業財務經理共同編著，為那些正在探尋企業“財務之道”的讀者，給出現金流管理的基本內容，即擴大現金收入、高效運用現金和加速現金周轉。以上問題，都可以在本書中找到答案，並讓你有更多的手段保證企業現金流順暢，維係企業的“血脈”暢旺！