三、電視傳媒的應對策略
對電視媒體而言，機遇與挑戰並存。如何抓住機遇來應對挑戰，是電視媒體人麵臨的難題。要抓住機遇，就要明白機遇是什麼。因此，首要問題就是要把握全媒體發展的特征和方向，知己知彼方能百戰不殆。全媒體融合包括傳統媒體的廣播、電視、報刊、戶外以及新媒體的網絡、數字雜誌、移動電視、觸摸媒體等，可以利用各種媒體的優點所在來擴大傳播廣度和深度，在各種媒體優勢互補的基礎上形成整合，產生任何單一媒體無法具有的強大傳播能力。全媒體實現了互聯網等新媒體與廣播電視等傳統媒體信息的共享，促進了信息的流通。同時，移動終端接收係統使全媒體打破了信息傳播的界限，不同時間、空間的信息接收、反饋實現同步。接受者亦不必受到限製而必須在某時或某地才能接受到某種信息，使信息傳播實現自由化。此外，全媒體通過圖文、音視頻等格式整合信息，使信息更加全麵、具體，同時具有更高的傳播能力。最後，全媒體能充分挖掘受眾的個性化需求。通過互動點播和信息反饋等手段，掌握客戶的個人喜好和接受信息的習慣，從而提供定製化服務，把信息有針對性的傳達到客戶手中。進一步挖掘客戶的潛力，完成對客戶資源的小眾化和個性化，從而提高客戶的滿意度，達到提升媒體效益和影響力的效果。
另外，電視媒體應進行全麵創新，以市場需求為導向改革內部運行機製。作為傳統媒介的電視具有信息權威性與物質優勢。它可以藉此通過整合與滲透等手段介入其它新媒體的運作，形成電視傳媒統領下，包括各種傳播手段和信息符號的綜合性傳媒係統。這樣，不但能夠提高傳播資源、傳播技術與傳播資金的利用率，也能使電視媒體借助新科技實現自身的發展與提升。一是要求媒體人具有創新的理念。全媒體時代要求媒體人打破固有觀念的束縛，不斷從外界獲取新知識、新經驗，嚐試將各種傳播新思路、新技術與電視媒介的運作結合起來，才能抓住受眾的眼球，才能穩定自己的市場份額。二是要求電視媒體的體製創新。管理體製的創新要圍繞市場戰略與目標來進行，敏銳把握全媒體時代的發展風向，熟悉各類媒介的傳播規律，科學製定全媒體戰略下信息采集、製作、發布、銷售及用人製度。三是人力資源仍是電視媒介獲得長久生命力的關鍵。媒體從業人員要具備各項綜合能力，掌握平麵媒體與多媒體的采編報道技術；具有強烈的新聞敏感、對事物的判斷力，以及獨到而深刻的觀察事物的視角。並且，當前電視媒體急需善於媒介經營的管理型人才，可通過行業內培養和跨行業吸引人才的手段得到滿足。
綜上，媒體經營環境日益激烈的競爭性，要求電視媒體經營者必須充分動用其媒介實踐經驗、創新意識，形成長期的戰略眼光，發現市場潛力，培養受眾市場，才能夠使自己獲得更好的生存與發展。