雖然這裏有一些紡織服裝生產企業已經擁有了一流的生產設備和生產工藝，但是隻有少數幾家企業有真正屬於自己的品牌，大部分還是在給國外品牌做貼牌。有的企業即使有自己的品牌，也沒有全心全意的發展它，主要也做貼牌加工。
三、中國紡織服裝貼牌生產的利弊
1.有利影響。
通過貼牌生產，有利於完善工業體係結構，培養人才，解決就業。中國多數紡織服裝企業不具備資金、技術、品牌和市場優勢。在市場競爭激烈、產品過剩、生產能力過剩的情況下，貼牌生產戰略以其風險小、渠道開發成本低、能快速改造並充分利用現有生產線的優越性而倍受青睞。具體表現在：
第一、有利於消化企業過剩生產能力和閑置資源，降低沉沒成本和機會成本損失。國內的許多紡織服裝企業由於過度追求市場，盲目上馬項目，而當項目完工時卻發現企業生產能力過剩了，此時為外資企業從事貼牌生產可以保證企業充分開工，解決了設備閑置和員工就業問題，為企業帶來了利潤。
第二、有利於優勢互補，創造協同效應。國內紡織服裝企業可以在發揮比較優勢的同時，通過學習效應獲得國外先進管理經驗。同時利用外包方的市場優勢和研發優勢，指導國內企業生產適銷對路的紡織服裝。國內的企業一般規模較小，沒有能力同國外的大企而為他們貼牌生產，就成為他們的供應商，避免與國外大企業過早展開競爭，為企業生存爭取到時間和精力。
第三、有利於企業擺脫市場風險。利用他人營銷渠道，有效地繞開貿易壁壘，實現規模擴張。企業主要從事貼牌生產，設計和銷售都由外方負責，可以減少市場風險對國內紡織服裝企業的衝擊力，使他們有機會擴大生產規模，實現規模經濟，為他們的後續發展積蓄力量。同時，為外方紡織服裝品牌進行貼牌生產，使企業接觸到國際通行的遊戲規則，促進了國內企業生產經營的規範化。
2.不利影響。
缺少自主產權，處於國際產業鏈末端，設計和銷售都與自己無關。當一家紡織服裝企業從事多年的貼牌生產之後.有可能隻沉迷於貼牌生產帶來的好處，會使企業忽視很多的設計、研發環節，忽視市場網絡建設，忽視對市場趨勢、時尚流行的預測，忽視服務意識，同時降低對生活的洞察力。而市場始終是企業經營的風向標.一個忽視了市場的企業必將受到市場的淘汰。品牌是企業參與市場競爭的主要因素.也是企業存在價值在軟性指標上的最高體現。沒有品牌意識的企業是無法長大，無法長久的，中國紡織服裝行業的發展自然難以為繼。