前言
會計工作是公司管理的重要組成部分，現代公司要求規範化管理、要求會計資料健全。會計職能發揮得好壞，直接關係到經營管理水平的高低。
我們先來看一段對企業的分析：
為什麼中國的企業平均壽命隻有3．8年？因為財務管理不善，資金出了問題：
為什麼很多企業發展很慢？因為他們不懂如何與銀行和風險投資家打交道：
為什麼很多企業“內賊”不斷，資產流失？因為內控體係出了問題：
為什麼最近很多億萬富翁紛紛鋃鐺入獄，萬貫家財毀於一旦？因為稅務管理出了問題：
為什麼很多企業發展到一定階段就遇到了瓶頸？因為老板受製於會計知識，有的連基本的財務報表都看不懂，更不用說分析與發現問題了。
從這段分析我們可以很清楚地看到，現代企業的當家人——老板的財務意識不強，對財務管理的重視不夠，嚴重缺乏財務知識，這為企業以後的運作帶來了一係列的問題。
老板作為企業的“主人”和“智囊”，其自身素質的高低直接影響著企業的發展前景。而會計知識的缺乏，往往正是企業發展的瓶頸。老板懂一些會計知識，可以恰當的使用資金，避免犯一些低級錯誤，保證把有限的資金使用在刀刃上，從而大大的提高資金的利用效率，帶動企業的發展。
我國新《會計法》規定，一旦企業的財務工作出現了問題，首先應該追究企業法定代表人或是經理人的責任，作為一個創業者和企業老板，不能以不懂會計業務為由推脫責任。
另外，一個成功的老板不但要懂得一定的會計常識，而且要有正確的財務觀念。因為老板的財務觀念總是會滲透到公司的各個領域、各個環節中。從某種意義上說，財務管理是公司可持續發展的一個關鍵。因此，樹立正確的財務觀念對公司管理人員顯得尤其重要。
為了使會計人員盡快的熟悉自己的業務，邁向職業生涯的高峰，為了使老板能更好地掌控企業的發展，我們特編寫了《不懂會計就當不了好老板》一書，以供廣大讀者參考。
本書根據最新執行的《新企業會計準則》和相關經濟法規的要求編寫。貼近讀者實際需求，講述了財務會計的主要內容，對會計報表的閱讀和分析作了深入淺出的介紹，並列舉了一些有說服力的例子加以說明。
本書是本著全麵、務實、方便的原則進行的編寫，本書具有以下三個特點：
（1）時效性強。本書在編寫過程中，結合當今最新法律規範，緊跟時代步伐，全麵反映了當前經濟環境對會計實務工作的最新要求。
（2）實用性強。本書是一本即查即用的實務性手冊，為了方便大家查閱，我們在每一節以提問的形式進行編排，這些問題也正是財會工作者最為關注的，是實務工作中的難點和重點，我們不僅將對這些問題做出回答，而且會對這些問題舉出相應的實例，這些實例都可以成為實際工作中的參考，從而使本書真正成為你即查即用的好幫手。
（3）淺顯易懂。本書擺脫了一般會計教材的教學方式，沒有把精力花在艱深複雜的理論的講解上麵，而是運用了通俗易懂的語言形式，使讀者不會覺得枯燥乏味。
在編寫過程中，我們本著深入淺出、實用性強的原則，力求內容言簡意賅、豐富多彩、重點突出，希望能助廣大讀者在實務工作中的一臂之力！本書共分為八章，第一至七章由王為編著，第八章由袁武編著。