正文 第8章 腦中有鬼的“中國猶太人” (1)(3 / 3)

1986年,方德華畢業了,此時他的存款已超過了1萬元。別的同學都在為畢業後的出路牽腸掛肚,方德華卻憂煩俱無。他覺得自己也算是有點資本了,不如索性下海去實現自己發財的夢想。

在加拿大當老板

然而商海風高浪大,畢業後他來到北京開了一家文化公司,不到一個月就倒閉了。可是方德華並不死心,經過一番冷靜的思考和自己的調研之後,他又將發展的方向定在了大眾消費品的批發零售業務上。由於各種複雜的原因,到了1994年,他苦心經營的公司又一次破產。

這時的方德華一咬牙,去了加拿大。踏上陌生土地的第二天,方德華就做出了一個驚人的決定。他來到了一個大超市,對他們的主管說:“我來給你當工人,不要報酬,什麼都不要。隻學英文。”就這樣,方德華在加拿大當起了打工仔。半年之後,他已熟練掌握了市場交易的日常用語,於是果斷離開了那家超市。

這之後的一年中,方德華先後在各個場所打工,繼續學習英語,了解風俗人情,找尋機會。經曆了一番磨煉和精心準備之後,方德華覺得到了自己大顯身手的時候。1996年,他終於在加拿大辦起了自己的公司,當上了老板。因為經營得法,方德華在1997年又連續在蒙特利爾開了三家分店,兩年之後,在加拿大事業基礎比較堅實的情況下,方德華決定“殺”回大陸。

在2000年,方德華以加拿大一家食品機構公司和美國的一家百貨公司在中國的總代理身份來到了北京,先後在上海、廣州、武漢等大城市掀起了“一級代理”大風暴。不久之後,方德華就收購了大眾百貨公司,重新命名為大眾百貨。這使方德華的事業又一次攀上了新的高峰,這就是當年那個一塊石頭就標價10 000元的6歲孩童的人生,他一波三折,但最終鑄就了自己事業的輝煌。

談及自己的成功,在《中國猶太人:海外溫州商人成功紀實》一書中,方德華是這樣描述的:“就經商而言,在天賦和能力上,上天給了我很多。而在性格上,我還遠遠不夠優秀。我最佩服李嘉誠,李嘉誠是商業上當之無愧的奇才……作為商人,雖然不能太投機取巧,但也不能過於謹小慎微,那樣就不可能成為大企業家。做企業必須有膽量,也就是說在深思熟慮之後要敢於行動。自信心對於一個人來說是最重要的,否則什麼都無從談起。”

能睡地板,能當老板

朱鎔基總理曾經這樣盛讚溫州人:“既能睡地板,又能當老板。”的確,很少有哪個成功的溫州老板不曾經曆過艱苦的創業生涯。

現在的威力打火機有限公司擁有上億元資產,但老總徐勇水當初在外做生意時,天天吃冷饅頭,睡車站碼頭。在東北做廢棄邊角鋁片生意時,自己裝車、押運,手和腳都磨出了血泡,衣服從沒幹過,老遠就能聞到汗臭味。

還有虎牌打火機的創始人周大虎,為了創業,一家人在沒有廁所、沒有廚房、沒有窗戶、沒有空調的小閣樓裏住了五年。

現任武漢溫州商會副會長、武漢萬家隆超市有限公司董事長羅雲遠可謂功成名就,但當初16歲的他開始創業時,身上隻有幾十元錢,曾經因為走投無路而在武漢街頭餓了三天三夜。而現在,他參與投資創建了占地1 000多畝的武漢溫州工業園,首期投資就接近兩個億。正所謂能吃大苦,才能發大財,羅雲遠的經曆充分證明了這一點。