（二）強化執法和監督的職能
油田安保部門在打擊犯罪，整治油田治安秩序活動中，一定要完全轉變過去以人管人的落後思想觀念和方式，必須要形成以製度管人的新思想。首先，需要製定油田保衛工作目標責任製，按照各轄區油田保衛工作量，讓安保人員簽定責任狀，完成安防指標的量化，責任到人。其次，需要製定和完善油田保衛責任追究製度，根據實際情況實行按照責任大小追究有關人員及主管領導責任多年製度，以便能夠進一步強化油田保衛工作力度和效率。
（三）強化綜合治理的功能
安保部門一定要強化“保油與產油同等重要”的思想，在贏得地方政府的支持和配合，形成長效機製的基礎上，堅決遵守“聯手聯治、企地共建”、“以打促防”的原則，全麵開展油區生產治安秩序專項治理，實施和完善油地共建油區治理長效機製。並製定一定的獎勵製度，有效地調動和保護公安、保衛等各方麵人員積極性，嚴厲打擊涉油犯罪。
（四）提高人防效率
製定建設至關重要，但是強化人的管理作用，也是至關重要的。因此，油田的安保部門需要創新以人為本的防範方法。一方麵要強化專職巡護隊伍的職責，另一方麵還有積極加強案件多發井區和重點時段的巡邏防控工作。加強油區周邊的外來人員的管理，做好對“三無”人員的管理工作。一定要把防治的重點，牢牢控製在監管範圍內，如對盜油車輛、盜油分子必經路段設置治安卡點，定期不定期的加強夜間盤查，嚴密防範、嚴厲打擊各類涉油犯罪活動。
此外，還需要發動群眾的力量，組織群眾參與油田安保工作，並且要加強對周邊群眾的宣傳教育引導工作。畢竟，部分群眾保衛油田的意識淡薄，認為是公家的油，能拿就拿。此外，部分地方基層領導對油田保衛工作認識模糊，對油田案件的認識不夠，以為與鄉、村無關.
（五）完善技防設施建設
在具體的工作中，油田企業必須結合自身實際，不斷探索單位內部安全保衛工作新模式，尤其要加強單位技防設施建設，實現人防、物防、技防的有機結合。
在技防上，要盡可能地利用企業數字化建設的有利平台，有針對性地加強紅外線、遠程監控等係統建設，結合人工巡檢、“大海撈針”的管理，配以先進的智能管理、電子巡井、“精確製導”主動管理，在發揮人力的基礎上，實現防範工作向智能化、數字化轉型。通過人防、物防、技防的有機結合，形成立體防控體係，治標的同時，在治本上下功夫，油田治安秩序不好的問題才能根治。
三、結語
總而言之，油田企業在安保工作中，需要積極預防、妥善處置各種油田安全事件，維護油田穩定。一方麵要積極預防和妥善處置企業不安定事端和群體性治安事件，另一方麵，要針對各種危害油田安全的犯罪行為進行嚴厲打擊。當然，如何預防和處置，需要油田安保部門根據其產生的具體原因，采取不同的措施。此外，最為重要的一點是，油田相關部門需要聯合當地政府、公安機關等製定切實可行的預案，一旦發生油田安全事件，就能做到有條不紊，及時處置。