新時期供電公司機電工程管理的方法措施分析
經營管理
作者：馬鳳霞
[摘 要]在新時期的社會背景下，我國供電係統的企業中的一大重要組成部分，便是機電工程了。而且，建築設備是否能夠正常安全有效地進行，是否做到了節能效果良好，投入使用後的效果是否完備，這一切全部在於機電工程做得是否到位。本文便從新時期供電公司機電工程管理的方法和措施方麵進行探討分析。
[關鍵詞]機電工程 機電管理 建築
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0145-01
在供電公司中，機電管理屬於一向比較重要的部分，同時，機電工程也是建築工程的一部分，所以包含的範圍也比較廣泛。且自身特點比較突出，可以涉及多個行業，因此，同別的行業也有許多共性。機電工程包括以下基本幾方麵：建築學、電子學、機械設計學、工程學等。這是對機電工程整體設計、安全有效且節能環保的重要保證。在這些學科內容的基礎上，新時期的供電公司的機電工程隻有不斷在科學中創新，在創新中發展，才能不斷突破，從而使機電工程發展的愈來愈好。
一、機電工程的合同方麵
在一個機電工程的項目中，如果顧客有特定的要求和標準，負責機電工程的管理人員應該仔細審核顧客所提出的內容和標準，分析是否為可行性的內容，是否能夠達到其標準。這其中包括諸多主觀因素和客觀因素，應該通過核實這項機電工程的工程量甚至機械設備是否完備、機電工程材料是否健全，以及是否在項目預算的範圍內等多種方麵。在顧客對待施工方的這一方麵，應給予施工人員一定的生活補貼，如提供員工住宿或者午飯等方麵。另外，如果顧客亦不滿意其項目的總體評估，應雙方進行仔細商議和探討後得到一個中肯的結果，達到雙方共同滿意的地步，才能算是將這項機電工程的施工合同達到一個和諧的標準。同時，應按照顧客的要求來規定施工的時間，同時也要協調好施工的時間，按照竣工時間與每日施工時間的比例來計算，製定相關的施工計劃，並加以羅列出相應的幾乎，以確保施工方與顧客的標準達到協調一致。
二、機電工程的材料設施方麵
在機電工程的材料設施方麵，一般都有硬性的標準和規定，所以，工程的材料設施方麵，應做好充分的準備，對材料的準備工作要做到位。對工程材料的生產方要做好嚴格的考核工作，對生產方的生產能力和生產材料的質量等應做到嚴格把關，做到不偷工減料、不克扣生產預算，認真對生產方的生產資料進行嚴格的評選審查，必要時候要進行二次檢查，才能過關進入施工場地。這樣能夠避免質量不過關、技術不達標的生產後果出現。
三、機電工程的技術人員方麵
在供電公司選拔機電工程方麵的技術人員時，應該嚴格按照國家標準及相關的技術準則，對技術人員進行質量的選拔，要對前來應征的技術人員進行一定的考核，如考核機電工程方麵的圖紙是否能夠修改，甚至給出更加合理的設計方案，製定出正確合理的設計方案，便是對機電工程技術人員相關基礎知識方麵的考核。另外，不同的施工合同，有著不同的施工方法施工方案，施工方案的設計能夠看著技術人員對專業知識的掌握程度如何。
四、機電工程中的工程安全方麵
在供電公司組織機電工程施工時，首先應考慮的是施工的環境是否安全，是否做到消除安全隱患，要在保證施工工作人員生命安全的前提下，再去進行施工作業。施工方是否做到安全的生產生活，是否對含有安全隱患的工作環境進行處理和加以改善，並且是否將安全生產落實到每個人是否建立起並完善安全生產責任製。要從小事做起，從點滴做起，從而減少危險事故發生的概率。這樣能夠在根本上減少危險事故的發生。若在施工過程中造成了不必要的人員傷亡或者財產損失，則將是對工作人員的不負責，也損害公司的整體名譽。所以，公司首先應做到的重要一點，就是要對施工人員在實施工程管理建設前，做好安全知識的防範培訓，以增強工作人員的安全意識和防範意識。做好最基本的防範工作以確保工作人員的生命財產安全。